集团公司宾馆基层站队HSE准化建设标准内容框架指南.docVIP

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  • 2018-06-23 发布于浙江
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集团公司宾馆基层站队HSE准化建设标准内容框架指南.doc

集团公司宾馆基层站队HSE准化建设标准内容框架指南

集团公司宾馆基层站队HSE标准化 建设标准内容框架 一、基层站队HSE标准化建设标准内容框架 遵循PDCA闭环管理模式,HSE标准化站队建设标准包含管理活动要求和现场设备设施两方面内容。在管理活动中突出HSE重点,明确了15个主题事项。在设备设施中狠抓现场关键,明确了3个方面建设内容。 (一)管理活动要求 1、风险管理;2、责任落实;3、目标指标;4、能力培训;5、沟通协商;6、设备设施管理;7、生产运行;8、承包方管理; 9、作业许可;10、职业健康;11、环保管理;12、变更管理;13、应急管理;14、事故事件;15、检查改进。 (二)现场设备设施 1、健康安全环保设施;2、生产作业设备设施;3、生产作业场地环境。 二、HSE标准化建设标准内容框架解释 (一)管理活动要求 1.风险管理 1.1风险辨识:风险管理工具得到有效应用,风险辨识评价全面准确,控制措施有效可行。 1.2重大危险源管理:重大危险源得到辨识,控制措施有效可行。 1.3隐患管理:隐患实行动态管理,及时得到发现、报告并整改。 1.4员工参与:员工参与岗位风险识别,并清楚本岗位的风险和控制措施。 2.责任落实 2.1岗位职责:按照“一岗双责”和风险管控的要求,所有岗位HSE职责清晰明确。 2.2有感领导:基层领导认真落实本岗位HSE职责,制定并有效实施个人安全行动计划。 2.3直线责任:管理人员按照“管工作管安全

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