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伟业顾问永定河孔雀城叠翠园622项目全案营销策划报告
伟 业 顾 问
B.A.Conulting
永定河孔雀城叠翠园(
6.2.2
)项目
全案营销策划报告
写在前面
毫无疑问,这是一件即值得期待又令人兴奋的事情!
2010
年,永定河孔雀城经历了四庭院台地联排的成功入市及完美销售,六期“堤岸”主题的成功演绎与形象落地,在市场一度低迷情况下,完成集团下发的各个指标,突破重重阻碍,取得关关大捷!
临近年底,岁末又一力作:
“叠堡”
产品的推出,给我们这些孔雀城营销人注入了新的能源,她将是孔雀城产品系列的一个新生儿!也是延续
2010
年永定河孔雀城项目市场声音的新形象!更是完成集团指标,为明年取得更优异成绩的新武器!
我们有信心和动力将我们的辛勤、汗水及历练了
4
年的成熟营销经验在新产品上继续耕耘与创造,为全面塑造孔雀城品牌价值与利润实现奋斗!
2011
年度销售目标:
孔雀城旗下品牌
150
亿销售计划
永定河孔雀城
6.2.2
期全盘销售任务为
12
亿
计划销售周期
4
个月
2011
年
4
月底完成销售率
90%
根据永定河孔雀城以往的相关销售比率,
6.2.2
期项目需来电
15000
通,来访量
7000
为组,平均每月回款
3
个亿。
报告框架
第一部分:政策、市场解读
第四部分:营销策略
第三部分:本案定位
区域规划、导向
市场发展、走势
竞品分析
地块、地貌
经济指标
项目定位、产品定位、客户定位、价格定位
第二部分:区域分析
销售目标
节奏、策略
推广策略
推广渠道
项目所在地:
西向距国贸
32.5
公里
北向距燕郊
6.6
公里
东向距大厂县城
12.8
公里
潮白河,距离北京最近的郊县
报告框架
第一部分:认识论
第二部分:方法论
叠翠园项目理解及叠堡产品认知
叠翠园项目销售及推广的实现历程
项目理解
地块认知
产品分析
项目定位
主题营造
营销目标
销售策略
推广策略
阶段执行
销售保障
项目解读
——2010
年开发回顾
五期棠墅园
开盘时间
项目体量
产品类型
2010
年
1
月
2010
年
4
月
2010
年
6
月
2010
年
9
月
28
万平方米
7.7
万平方米
总体户数
366
户
精英大堡
146
套
全景联排
3
套
阳光叠墅
217
套
191
户
旗舰大堡
152
套
台地联排
744
套
8.5
叠拼
238
套
4.5
叠拼
72
套
1206
户
精英大堡
92
套
全景联排
29
套
电梯洋房
70
套
4.6
万平方米
4.2
万平方米
精英大堡
36
套
全景联排
11
套
11.5
叠拼
101
套
洋房
70
套
218
户
80
亩
6.1.1
6.1.2
6.2.1
6.2.2
2010
年
11
月
2010
年
12
月
6.7
万平方米
13.3
万平方米
约
394
户
670
户
旗舰大堡
54
套
叠堡大堡
123
套
叠堡叠拼
240
套
叠拼
253
套
旗舰大堡
52
套
精英大堡
148
套
叠拼
194
总结: ①
2010
年总体量为
65
万平方米,总户数约
3045
户,货量供应充足;
②
各期产品线丰富、全线出击、价格梯度明显,避免了内部产品竞争压力;
③
同一地块内,产品多样化,价格差异化,全面满足市场需求。
项目解读
——2010
年地块回顾
项目解读
——2010
年产品回顾
总结: ①新产品受市场追捧
——
四庭院台地联排;
②
升级版产品受市场追捧
——
四庭院台地联排、
4.5
层叠拼;
③
高性价比的产品受市场追捧
——
高层叠拼、精英大堡。
项目解读
——2010
年推广回顾
时间节点
推广主题
推广卖点
2010
年
1
月
——6
月
2010
年
7
月
——10
月
2010
年
11
月
——12
月
四庭院台地联排
一堤一岸一湖,一心一悦一栋
产品卖点
项目卖点
总结:四庭院台地联排以产品本身特点为卖点推广,堤岸大堡以项目本身资源为卖点推广。
叠堡将以什么形式进行推广?
叠堡
项目解读
——2010
年回顾总结
1.
开发方面:土地供应量和产品线供应量充足;
2.
策略方面:产品线丰富,价格梯度化,满足市场不同需求;
3.
推广方面:充分挖掘产品本身和项目本身的卖点,核心产品单一重点进行推广;
4.
产品方面:升级版、高性价比的新产品受市场客户追捧。
关键词:保证
量
、保证
线
、保证
名
、保证
变
报告框架
第一部分:认识论
第二部分:方法论
叠翠园项目理解及叠堡产品认知
叠翠园项目销售及推广的实现历程
项目理解
地块认知
产品分析
项目定
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