让HR外包实实在在如何选择HR人才派遣外包服务商？.ppt

Talent makes the real difference! 让HR外包实实在在 ——如何选择HR（人才派遣）外包服务商？ OUTLINE 序言 HR外包带来的风险效益和遴选标准 HR外包带来的结构效益和遴选标准 从哪些方面的改变获得结构效益 结构效益之一——降低商务成本 结构效益之二——重组HR流程、扩大HR管理半径、提高管理效率 什么样的服务商可以带来结构效益 结论：HR外包服务商的遴选 HRM三问 HR外包能给您带来什么？ 形式上: 企业向服务商购买(人力资源管理非核心职能的)外包服务 本质上: 企业向服务商购买两大效益 风险转移效益 用工结构效益 因此, 企业获得HR外包的效益高低与外包商的资质密切相关 HR经理人的职业发展可能与外包有密切关系 HR经理人的职业风险与外包风险密切相关 选择合适的外包服务商尤为重要 OUTLINE 序言 HR外包带来的风险效益 什么样的外包服务商能够带来风险