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活动介绍 好银行讲堂 参观雷锋纪念馆 拓展训练 培训总结 小组讨论 职业发展规划 晨 会 　　综合柜员考试考核成绩=专业知识考试×30%+四项技能操作考试×25%+核心业务系统操作实务考试×25%+每日授课知识点考试×5%+综合柜员服务礼仪考核×10%+日常培训管理考核×5% 　　综合柜员考试考核标准 　（一）基本知识（法律法规）20% 　（二）基本技能（核心业务系统、机器点钞、手工点钞、汉字录入、数字录入每项进行考核）考核标准： 　　1.核心系统操作考试：30分钟内完成30道题，采取百分制，60分达标； 　　2.机器点钞：整把点钞，包括扎把盖章，5分钟1000张达标； 　　3.手工点钞：参考人员可任选一种指法作为手工点钞考试项目。单指单张：700张/5分钟视为达标；多指多张：1000张/5分钟视为达标； 　　4.汉字录入:每分钟50个字（含词组）视为达标； 　　5.数字录入：每分钟40组视为达标。 （三）基本制度（运营基本制度、柜面业务办理流程）80%。 综合柜员考核 　　客户经理考试考核成绩=专业知识考试×40%+信贷管理系统操作实务考试×25%+授信尽职调查与信贷调查报告的撰写×15%+每日授课知识点考试×5%+客户经理服务礼仪考核×10%+日常培训管理考核×5% 　　客户经理、管理类考试考核标准 （一）基本知识（法律法规）30% 　 （二）基本技能（授信调查技能、信贷管理系统操作）考核标准： 　　1.信贷管理系统操作考试:60分钟内完成放款流程 　　2.授信调查报告：完成一份完整独立的授信调查报告 　 （三）基本制度（我行制度、产品、授信流程）70% 客户经理/管理类考核 结 束 语 为实现2020年实现总资产10000个亿，净利润100个亿的经营目标提供强有力的人才支持和知本保障。 为把我行建设成为“治理科学、内控严密、服务优良、队伍专业、业绩突出”具有品牌价值和核心竞争力的“好银行”而努力奋斗！ 谢 谢 * * 支行晨普惠 树德 育才 明理 --------新员工培训宣导会培训竞赛初次评 比 二〇一五年第二期 欢迎加入华融湘江银行，让我们一起扬帆起航，和华融湘江银行一起寻找灿烂和辉煌！ 梦在华融湘江银行实现，华融湘江银行因为有你的加盟必将谱写新的历史篇章！ 引语… 第一篇：企业篇 第二篇：培训篇 目 录 第一篇：企业篇 中国华融董事长赖小民 中国华融资产管理股份有限公司成立于2012年10月12日，是经国务院批准，由财政部、中国人寿保险（集团）公司共同发起设立的国有大型非银行金融企业，是中国最大的金融资产管理公司。其中，财政部持股98.06%，中国人寿保险(集团)公司持股1.94%。公司前身为成立于1999年10月19日的中国华融资产管理公司。股份公司的成立，标志着中国华融由政策性资产处置机构彻底转变为完全市场化经营的股份制金融企业。 中国华融简介 品牌优势 牌照优势 资源优势 专业优势 网络优势 华融优势 华融湘江银行简介 华融湘江银行是经中国银行业监督管理委员会批准，国家工商行政管理总局核准，由中国华融资产管理公司控股，在重组原湘潭市商业银行、株洲市商业银行、衡阳市商业银行、岳阳市商业银行和邵阳市城市信用社的基础上，以新设合并的方式于2010年10月12日依法设立，总行设在湖南长沙。注册资本人民币61.61亿元，拥有14家分行和1个营业部，163个营业网点（含社区支行），实现了湖南省内区域全覆盖。 华融湘江银行成立以来，坚持“稳健、创新、和谐、发展”的核心价值观，突出“小、精、专、新、特”的经营特色,以市场为导向，以客户为中心，依靠服务立行，人才兴行，科技强行，实现了科学可持续发展。 截至2014年12月末，全行资产总额达到1769.50亿元，各项存款余额1302.74亿元，各项贷款余额601.72亿元，分别是成立时的4.63倍、4.47倍、4.12倍；全年实现净利润20.48亿元，同比增长33.42%，资产利润率（ROA）1.31%、资本利润率（ROE）20.11%。良好的经营业绩得到股东和社会各界充分肯定。 华融湘江银行五年三步走战略 第二篇：培训篇 培训理念 华融湘江银行人才体系 新 员 工 培 训 　 刘永生董事长 “人力资源部对新入行员工培训严格实行统一培训标准、统一培训时间、统一培训内容、统一培训师资、统一培训考评的五个统一标准。新入行员工必须先培训再上岗，培训时间不少于三个月” 新 员 工 培 训 “战略导向”原则。新入行员工培训的内容和重点应符合本行经营