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高端客户经营与维护ppt课件
* Leading Global Wealth Management Practice ?2011 WMICHINA. All right reserved * Leading Global Wealth Management Practice ?2012 WMICHINA. All rights reserved Leading Global Wealth Management Practice ?2012 WMICHINA. All right reserved * Leading Global Wealth Management Practice ?2011 WMICHINA. All right reserved * Leading Global Wealth Management Practice ?2012 WMICHINA. All rights reserved 高端客户的经营与维护 中端客户维护 高端客户经营、维护的定义 高端客户经营体系的逻辑 产品推荐客户选择 1 2 3 4 高端客户经营、维护的定义 所谓客户经营维护,是指针对那些已经成功建立客户关系 (已建档)的客户,理财经理根据不同客户的差异化需求特 点,通过不同的维护方式、频率、内容开展系统性常态化的 客户经营维护工作,从而进一步深化客户关系,实现客户价 值提升。 谁是我们的客户——邮政所现有客户来源与结构(某地市的调研数据) ? 调研显示,调研邮政网点72%客户主要来自于网点自然吸引的客户,21%为机构代办,另外1.2%为职工宣传协储形成,在深访中发现,内部员工带来一批优质的中小个体业主。——自然客户为主 ? 从客户特点分析,以两头客户为主,而处于人生黄金期的“30-50岁”客户只占29%。——客户群年龄两头大,中间小 ? 目前调研邮政网点客户26%是退休职工,14%无稳定的来源,16%是打工阶层,前三类客群就占了56%。基本是银行现在不太关注的客户群。——低端客户占比过半,但面临竞争小 ? 另外的44%中,“个体业主+自由职业+部分销售人员”为优质客群中的“财富获取导向型”占到了20%,是一群高内在价值和高成长价值的客群,网点对其产品营销与宣传力度不足。——对中高端经营不足 ? 目前网点40%客户来自于二级城区和外省的乡镇,其生意往来和与家人联系,保持了使用邮政的习惯。——因地域原因客户忠诚度较好 邮政金融特色:邮政金融客户群结构 高端客户服务的意义 邮政客户群结构特殊:“二八法则”与“长尾理论”并存 “二八法则”:最省力法则 20%的客户带来80%的利润 抓住关键少数,加强服务 ——“高端”客户 80%的业绩来自1-3个核心客户 ——销售之王乔·吉拉德 二 高端客户维护 客户级别 资产级别 有效维护频次要求 A类客户 50万元以上 每月一次客户约见面谈 B类客户 20-50万元 每月一次客户约见面谈 C类客户 5万-20万元 每两月一次客户约见面谈 D类客户 5万元以下 每季度一次客户约见面谈 邮政客户分层标准和有效维护 高端客户维护三块基石 情感维护 产品维护 附加值维护 高端客户维护 与客户本人建立良好感情 与客户的当家人建立良好感情 与对客户有影响力的人建立良好感情 与客户最亲密的朋友建立良好感情 与能够左右客户决策的人建立良好感情 情感维护 高端客户维护 高端客户维护 情感维护体现:个性化服务 存款到期、理财到期、信用卡还款、贷款到期等所有账户变动提示 重要节日、客户生日、客户重要纪念日、客户重要关系人相关纪念日纪念活动策划 客户重要行程关注和相关事项提醒(比如子女高考、子女出国等) 用心相待,管家式服务理念 高端客户维护 情感维护三部曲: 电话维护:日常电话联系(一周一次),问候、提醒等 邀约来行:邀约客户来行办理业务或领取礼品等 上门拜访:重要节日或特殊事件(如客户住院)等上 门拜访客户 重要提示:上门拜访是维护高端客户情感最有效联系方式,客户在熟悉的环境,没有约束感和压力的状态下,表达比电话和到网点更多的真实情感、性格和需求、建议等,往往是客户经理最重要的客户信息来源。 高端客户维护 案例: 客户生日宴策划,资产提升500万 上门拜访,由拒绝到满意,资产提升150万 客户女儿高考,帮助请家庭教师并备考送饭,资产 提升1
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