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霍州煤电干河矿 视点文章 创建特色载体是落实竞赛活动的关键
创建特色载体是落实
“争、树、增、提”竞赛活动的关键所在
为期10个月的“争、树、增、提”竞赛活动在集团公司上下轰轰烈烈的拉开序幕,竞赛活动的重要意义、总体要求、活动内容、方法步骤及目标任务均已明确,各单位、各牵头部门正在贯彻落实开展竞赛活动动员会议精神,着手制定活动实施方案。笔者认为,围绕中心工作、紧密联系职工群众、创新考核考评机制,因地制宜创建各具特色的活动载体是各单位、各牵头部门落实“争、树、增、提”竞赛活动的关键所在。
创建活动载体要围绕中心工作。贯彻落实“争、树、增、提”竞赛活动要紧紧围绕本单位、本部门的年度中心工作任务来考虑设计规划活动方案。要能通过制定的载体活动充分反映出“争、树、增、提”竞赛活动的要求,检验出“争、树、增、提”落实竞赛活动的效果,坚定有力的促进本单位、本部门的工作开展。即每一名参与人员发挥先锋模范“争”当排头兵的作用、“树”立求真务实、艰苦奋斗的作风形象、“增”加的技能和本领和“提”高的工作效益要通过活动载体在本单位、本部门实现年度的工作目标中充分显现出来。
创建活动载体要紧密联系职工群众。职工群众的广泛参与是保证主题竞赛活动取得实效的重要保证。落实“争、树、增、提”竞赛活动要求,各级领导干部“八查八整改”“十比十看”执行的的如何、单位部门抓得到没有到位,活动最终取得的效果如何?诸如此类问题,职工群众最清楚。在开展主题竞赛活动中职工群众应当当担监督、评判的重要角色,要搭建平台,疏通渠道,充分征求、听取职工群众的意见和建议,使主题竞赛活动“接地气”,形成浓厚的活动氛围。要以职工群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应、信服不信服为标准衡量活动取得的效果。因此在创建载体时要坚持走群众路线的原则。
创建活动载体要创新考核考评机制。本次主题竞赛活动时间长、跨度大、内容多、要求高,在选取创建活动载体时必须创新考核考评的工作机制,充分发挥考核制度的导向作用,做好与其他活动、工作的协调,避免“重复或碰车”,使考核考评工作程序科学合理,操作简单易行,确保活动高效有序、深入持久的顺利开展。
创建活动载体要突出工作特色。创建活动载体要以破解制约本单位、本部门安全、高效、发展的瓶颈问题为突破口;要以职工群众关注、关心的焦点、难点、热点问题为切入点;要以能提升本单位本部门核心竞争力为落脚点;要以能提高领导干部队伍整体素质为出发点,认真研究、精心设计、周密安排,尽快出台具有本单位、本部门特色的活动方案,尽早搭建好平台,积极发动领导干部和广大干部职工参与,有针对性、创造性的落实集团公司“争、树、增、提”竞赛活动的各项要求,树品牌、出精品,以干部队伍建设的新成果促进集团公司转型跨越的新发展!
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