个护品类09年产品规划及综合收益达成构想NEW.ppt

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个护品类09年产品规划及综合收益达成构想NEW

2009年商品规划构架解析 2009年个护商品规划重点 商品品类---09年主要商品结构 商品品类---新品引进分析 商品品类---09年新品品牌分析 2008年1月至10月个护销售分解 销售毛利结构分解 销售增长点毛利率达成构想 引进高毛利率日常用品,以护肤用品和洗护产品为主。此类商品年销售预计占09年销售增长点950万的30%,毛利率40%-60%。 引进时尚新颖,个性化高毛率商品,以白领女性奢侈品为主。此类商品年销售预计占09年销售增长点950万的10%,毛利率50-65%。 培养部分已经营未成熟品类,提升其毛利率达40%及以上,此类商品年销售预计占09年销售增长点950万的10%。 减少广告商品品类,精减现有广告商品低毛利品类单品数,对滞销的该品类单品,采取淘汰制度。扩大现有广告商品销售前20名单品在各店的销售面。此类商品年销售预计占09年销售增长点950万的50%,毛利率10%-30%。 提升占比较大的护肤用品的销售,培养三至四个系列中高毛利产品为明星产品,加大该系列产品销售力度。 淘汰一些毛利率较低,商品品质不好的供应商。 营业外收入分解 营业外收入个人分解 个护规划人员主题品类分配 2009年综合收益率分解 2009年商品规划及门店个护小组工作重点 商品中心个护规划组与营运中心个护小组通过对08年商品数据及门店陈列分析后,对09年工作重点做出以下几点方案: 2009.11.20 商业地产策划 基础培训 本期培训纲要 第一部分 商业地产策划阐释 第二部分 策划主要工作内容 第三部分 不同商业形态的定义 第四部分 各类策划报告侧重点简析 商业地产是什麽? 什么是策划? ——策划是思想 ——策划是点子 ——策划是告诉对方: 做什么,怎么做?(论点) 为什么这样做,这样做的结果?(论据,论证) 策划是把以上内容用文字表达,形成专业报告,让对方了解并认可的集思想、文字及表达于一体的具体工作。 商业地产策划定义 商业地产全程操作流程 本期培训纲要 第一部分 商业地产策划阐释 第二部分 策划主要工作内容 第三部分 不同商业形态的定义 第四部分 各类策划报告侧重点简析 策划主要工作内容 市场调研 消费者问卷调查 商家访谈 策划定位 其他 市场调研 (一)市场调研的意义 (二)市场调研的准则(原则) (三)市场调研的特点 (四)市场调研的方法 (五)市场调研的工作程序 (六)市场调研的内容 什么是市场调研? 市场调研是运用科学的方法,有目的、有计划地搜集、整理和分析有关的各种情报、信息和资料,为决策提供依据的信息管理活动。 市场调研要确定说明问题所需的信息,设计搜集信息的方法,监测和执行数据搜集的过程,分析结果,并把调研中的发现和其含义提供给客户。 归根结底: ——市场调研就是让自己说话有底气,让自己有发言权! 市场调研的意义 1、市场调研对策划的意义 为项目定位提供依据 为商业规划提供依据 为营销推广提供依据 2、市场调研对销售的意义 为制定租金/售价提供依据 为现场说辞提供依据 (及时掌握市场动态,增加现场工作人员的信息量,增强说服力) 市场调研的准则 1、真实性 保证调研内容的真实性是对调研人员的最基本要求。“宁可缺,也不 能假”,这就要求每位调研者加强自身的责任心,对调研工作有清醒的认识。 2、客观性 客观性要求调研人员具备高度的职业道德,自始自终保持客观的态度去寻求反映事物真实状态的准确信息,正视事实,接受调研的结果。从事调研活动不允许带有任何个人主观的意愿或偏见,也不应受任何个人或管理部门的影响或“压力”。 市场调研的准则 3、科学性 科学性要求采用科学的方法去设计方案、定义问题、采集数据和 分析数据,从中提取有效的、相关的、准确的、可靠的、有代表性的当前的信息资料。 4、适用性 市场调研是有的放矢的工作,每一项调研都应结合调研目的而展开,也就是“你要获得什么,你打算如何去做”的问题。 市场调研的特点 1、市场调研具有很强的针对性; 2、市场调研的方法是多样的; 3、市场调研的内容是广泛的; 4、市场调研结果具有一定的局限。 当前市场调查主要存在的问题: 1、调查目的不明确; 2、调查准备不充分; 3、调查遗漏内容较多; 4、调查很难与人沟通; 5、调查有心理障碍; 6、调查结束后仍然是一团谜雾,不知所云。 …… 市场调研的方法 市场调研的方法有很多种,每个人应根据自身的特质采用不同的方法。比如根据自己的外形、性格、知识面而扮演不同的角色,自由发挥。总之就是让被调查者能够

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