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QP502经营计划程序
目的:
通过对战略计划及相关部门年度的计划控制作出规定,确保公司各项经营计划目标的圆满实现,达到持续经营。
2.0范围:
适用于公司战略计划和相关部门年度经营计划的控制。
3.0职责:
3.1总经理:负责公司战略计划及相关部门年度计划的批准。
3.2常务副总经理:负责公司战略计划及相关部门年度计划的审核。
3.3企业管理中心:负责公司战略计划的编制。
3.4相关部门:负责本部门年度计划的制定与实施。
4.0程序:
4.1每年12月上旬由总经理根据公司历年经营状况,市场预测,竞争对手和同行业情况,国家相关法律、法规以及质量目标,制定公司战略计划。战略计划经总经理批准,依照《文件控制程序》执行发行。战略计划属滚动计划,必须每年修订一次。
4.2相关部门依据公司战略计划,公司历年经营状况,市场预测,竞争对手和同行业水平,上级主管部门要求,国家相关法律法规,以及遵循零缺陷目标,制定本部门年度计划。计划经部门主管审核,报总经理批准后,依照《文件控制程序》执行发行。
4.3相关部门编制计划项目如下:
序 计划内容 计划名称 拟订部门 1 年度销售目标 销售目标计划 市场部 2 增长预测 主要经济指标增长计划 财务部 3 新产品开发 技术攻关计划 市场部 4 质量目标 质量管理计划 各部门 5 人力资源 人力资源工作计划 行政部 6 持续改进 企业管理发展计划 各部门 7 设备保养 设备保养计划 制造部 8 设备计划 设备采购/更新计划 制造部 9 环境安全 环保与安全计划 企业管理中心
4.4相关部门依据计划规定的频次,对计划项目进行实际值的统计,并与计划目标值进行对比,若未达到计划目标,必须进行原因分析,并采取纠正措施,若达到目标,则按《持续改进控制程序》执行。
4.5经营计划的修改,一般依公司的实际运行状况及市场情况作更新、修改,由企业管理中心汇总各部门的意见,报总经理批准后,按《文件控制程序》执行,若执行过程中发现重大异常和严重不符合,由相关部门提出报告,报总经理批准后,按《文件控制程序》执行。
4.6经营计划是受控文件,分发回收,必须做好分发回收记录。
4.7相关记录依《质量记录控制程序》执行。
5.0附录:
5.1《文件控制程序》
5.2《持续改进控制程序》
5.3《纠正和预防措施控制程序》
5.4《质量记录控制程序》
5.5 经营计划流程图
编制/日期: 审核/日期: 批准/日期:
经营计划流程图
序号 流程图 责任部门 相关表单 1 总经理 2 相关部门 3 相关部门 4 相关部门
变 更 记 录
变更 废止 发行日 变更编号
(变更申请单) 实施日 变 更 内 容
上海亚德林有色金属有限公司 文件编号:YDL/QP502
Shanghai Yadelin Nonferrous Metal Co.,Ltd 版 号: A版
页 数: 第1页, 共1页。
经营计划控制程序 发行日期:2004/8/1
NG
年度计划的制定
OK
计划监控
持续改进
相关部门计划
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