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                检修工作管理规范
                    变电检修工区检修工作管理规范
总则
1.1为了提高检修工区检修工区管理水平,进而提高检修工作效率和检修质量,确保供电设备安全、可靠地运行,特制定本工作流程。1.2本工作流程适用月度计划性检修工作的管理。1.2.1月度计划性检修是指:按照设备大修、技改或状态检修要求进行的检修、试验工作,分解到每月的计划性停电检修。2检修工作流程
2.1工作计划提出、审定
2.1.1按照生技部下发设备大修、技改计划及设备定期试验计划,由生技股当月15日前初步拟定次月月度检修计划。
2.1.2生技股召集相关班组讨论该计划,同时确认备品、备件以及仪器、人员的到位情况,对备品备件要求班组进行开箱验收,同时由生技股组织班组对重要工作(包括大修、技改工作及涉及主变、母线停电的复杂现场试验工作)进行现场勘察,该工作涉及中调停电计划必须16日前勘察完毕,涉及地调停电计划必须22日前勘察完毕。2.1.3根据现场勘察情况修订月度检修计划初稿,上报局地调,在月度检修平衡会讨论月度工作停电计划。
2.1.4各单位对月度工作计划进行核对、审定后,由调动通信所下发正式计划。
2.1.4生技股将正式计划按照要求进行SG186系统录入,逐级审批后下发。
2.2工作计划实施
2.2.1正式计划下发后由生技股组织召开当月每周例会,对各班组工作进行周安排。2.2.2根据工作计划,各班组及生技股编制作业指导书。提前一天履行审批手续。
2.2.3对于有厂家协助的工作,生技股提前5天以书面传真形式联系厂家人员,并告知我局对外来人员的着装要求。工区及班组做好二、三级安全教育准备工作。
2.2.4根据周安排,相关班组负责人按照要求提前一天15:00前办理工作票,生技股协调好车辆安排及第二监护人。2.2.5总负责人按照计划工作时间督促各相关班组人员准时到达现场,认真履行工作许可手续,使用小看板、录音笔,现场设备仪器定置摆放。
2.2.6现场人员各负其责,严格履行各项规章制度。现场需变更安全措施必须由总工作负责人同意并协调运行人员进行操作,出现问题及时上报生技股协调解决。
2.2.7当日工作完毕,清理工作现场,经运行人员验收合格,终结工作票或将工作票填写清楚上交运行人员保留。
2.3工作计划结束
2.3.1工作票结束后,填写变电站内纸质检修记录,并按照要求填写SG186记录,总工作负责人结束SG186流程。
2.3.2当日工作结束后,及时汇报生技股股长,使其了解工作情况,便于次日工作安排。
2.3.3各班组出具检修、试验报告,一式两份。一份本班组保存留档,一份于次月3日前交生技股汇总转交运行工区。
                            变电检修工区
                           2010年10月2日
                
原创力文档
                        

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