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苹果正在积极地起诉三星、HTC等竞争对手，意在保护其在美国以及其他国家市场的利益。但截至目前，诉讼仍限于欧洲、澳大利亚等发达国家的市场。
鉴于中国智能手机市场的巨大增长潜力，苹果正在努力打入这个市场。
摘要
公司介绍和产品介绍
1
营销环境分析
2
swot分析
3
STP分析
4
营销战略
5
主要内容
财务分析 风险预测
6
苹果公司创立
更名为苹果公司
发布苹果手机
推出iPad 系列产品
公司介绍
高端手机
领头羊
1976年4月1日
2007 年1 月
2010年6月7日
2012年9月12日
IPhone历史
公司优势
产品优势
技术优势
服务优势
市场分析
宏观环境;
a. 政治环境分析
b. 经济环境分析
c. 社会人文环境分析
环境分析
微观环境：
苹果手机不仅是一个智能手机，也是易操作和最受关注的手机。
产品介绍
竞争对手分析
作为手机行业的新领军企业，三星一直都是苹果的最大竞争对手
SWOT分析
O
（1）苹果与运营商签订协议并占有主导地位
（2）运营商对智能机的推广
S
（1）创新的产品设计
（2）独特的系统配置
（3）配套的软件系统
（4）良好的售后服务
T
(1)竞争对手排挤
（2）手机市场竞争
（3）相对缺乏认同
（4）中国IT行业的发展
W
（1）价格高
（2）机型有限
（3）合作的运营商
STP分析
.
目标市场
市场细分
市场定位
商务型
娱乐型
开发型l
以学生群体和年轻的上班族为主
30至45之间的职场用户
年龄主要是20－30之间，IT相关行业工作者或手机发烧友
市场细分
目标市场
时尚的年轻人、成功人士和手机发烧友
主要目标
商业人士
次要目标
市场定位
int
定位于凝聚高科技的时尚智能通讯产品
.
价格战略
产品战略
渠道战略
促销战略
营销策略
产品战略
产品差异化、一体化
1
以客户为主的设计理念
2
品牌、包装
3
新产品开发
5
产品的生命周期
4
品牌定价
价格策略
撇脂定价
经销商
专卖店
渠道策略
网上订购
中间商：
特许经营店：
直接营销：
促销策略
未上市媒体造势
简短的发布介绍
详细介绍、正式发布
促销策略
促销方案
经费预算
1
广告费用：
9000万
3
总计：
9500万
2
促销费用:
500万
风险控制
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