县工商局2005年度创建“人民满意的基层站所”工作总结暨2006年度创建活动方案_0.docVIP

县工商局2005年度创建“人民满意的基层站所”工作总结暨2006年度创建活动方案 　　县工商局2005年度创建“人民满意的基层站所”工作总结暨2006年度创建活动方案 　　我局现有干部职工119人，下属9个工商所。自省政府部署创建“人民满意的基层站所”工作以来，局领导一直高度重视，动员要求各工商所积极参与，全面投入创建工作之中，并采取有效措施狠抓落实，使我局的创建工作取得阶段性成果。2004年以来××工商所分别被省政府、省工商局、××市政府、县政府评为“人民满意的基层站所”，其他8个工商所全部被评为县级满意站所。2005年我们进一步加大力度，在原有的基础上，不断总结经验，深化创建意识，坚持与时俱进、开拓创新、务求实效的原则，以“创诚信机关、做诚信干部”为主题，按照执政为民的要求，通过抓学习、抓规范、抓服务，使全系统争创“人民满意的基层站所”工作又上新台阶，有3个工商所分别向省级和市级迈进。我们的主要做法是： 　　一、健全组织，加强领导。 　　为加强对全系统创建“人民满意的基层站所”活动的统一领导，保证此项工作顺利实施，成立了“××县工商局争创‘人民满意的基层站所’活动领导小组”，由局长担任组长，各位副局长任副组长，各二级机构负责人和工商所长任成员，形成了由分管局长负责抓、人教股具体实施的工作格局。根据县局的统一部署和要求，各工商所也成立相应的组织，实行所长负责制，明确责任。同时提出硬性目标，争取每年评县级4个、市级2个，省级1个。三年内每个工商所至少评县级1次。并提出今后凡在评选中受市级表彰的人民满意工商所，所长在年度考核中直接定为“优秀”等次，被评为不满意工商所，所长不得继续任用。 　　二、提高认识，全面参与。 　　省人事厅、省总工会、省监察厅〈关于印发全省创建“人民满意的基层站所”活动方案的通知〉下发后，我局立即投入到紧张的创建活动之中。首先我们及时召开了局务会、股所长会等各种会议，对活动方案进行了认真学习和讨论，使系统上下真正领会开展创建“人民满意的基层站所”的重要意义，特别对于我们工商行政管理部门来说所具有的现实意义；同时我们把创建活动提到加强社会主义精神文明建设、实践“三个代表”重要思想的一项重要内容来认识来理解，籍以统一思想，提高认识，形成共同参与的良好氛围。通过学习使每个基层工商所认识高，行动快，纷纷以积极的态度，扎实的作风，参加创建活动。其次制订了〈××县工商系统创建“人民满意的基层站所”活动方案〉，对全县的创建工作作了统一部署，明确了创建目标和活动内容，提出了具体要求。各工商所根据县局安排，也分别制订了活动方案，对各自的创建工作作出统一安排。 　　三、对照内容，狠抓落实。 　　按照实施方案的部署，对照创建内容，系统上下进一步明确措施，狠抓落实。 　　一抓学习教育，树立诚信为本的思想。县局下发了《年度工商系统干部学习教育计划》，对全系统干部学习教育作了统一安排。各工商所也制订了相应的学习教育计划。二00五年全系统深入学习党的十六大、十六届三中全会精神，学习胡锦涛“七一”讲话，兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。认真学习《关于印发2005年全省创建“人民满意的基层站所”活动实施方案的通知》和有关创建方面的所有文件。在全系统开展了每月学一法考一法活动，广泛开展了“创诚信站所、做诚信干部”的思想教育活动，通过学习，使全体工商管理人员思想素质和职业道德水平得到明显提高，形成了诚信为本、操守为重的良好风尚。 　　二抓规范执法与服务，创立信用站所。各工商所紧紧围绕“增强服务意识，提高办事效率，规范执法与服务”的总体要求，重点开展了服务效率年活动，全面实施了岗位责任制、行政执法责任制和责任追究责任制。在各工商所服务大厅，全面推行“首问责任制”、“办事承诺制”、“政务公开制”，公开服务标准和办事程序，对前事办事的实施“一站式”办结，较好地树立了窗口形象。同时我们结合工商职能，把服务推向社会，推向市场主体，实施服务上门，2004年全系统送法上门289人次，发放宣传材料2000份，送证照上门1100份，其中太慈工商所237份，高土工商所185份，××工商所180份。我们大力开展了“商标（更多精彩文章来自“秘书不求人”）、广告、合同帮扶”工程，××工商所帮助指导的“泊湖”牌银鱼商标、××工商所帮助香茗山有限公司实施“订单农业”使企业产生了很大的效益。 　　三抓热点难点问题，优化发展环境。各工商所认真开展“开门创建”，采取请进来走出去的方法，分别将当地人大代表、政协委员以及聘请的廉政监督员请到所内进行民主评议，当面听取他们的意见和建议，××、××、××等所还向群众发放测评表，主动接受社会监督，听取批评和反映，并及时将这些意见和建议进行认真加以整理，确定重点，制定措施，进