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HSE-MS体系建立策划与文件编写PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 提 纲一、HSE-MS体系建立策划二、初始状态评审三、文件编写PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、HSE管理体系的策划1、 HSE管理体系建立的整体计划PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、HSE管理体系的策划1、 HSE管理体系建立的整体计划具体工作：决策和准备人员培训初始状态评审或HSE管理现状调查体系文件策划文件化体系试运行内部审核管理评审PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、HSE管理体系的策划1、 HSE管理体系建立的整体计划具体工作：1）决策和准备最高管理者决策；任命管理者代表；建立组织机 构、分配相关职责；提供资源保障（人、财、物、技 术等）责任人（单位）或参加人员：最高管理者、办公室；参考完成时间 ：一周PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、HSE管理体系的策划1、 HSE管理体系建立的整体计划具体工作：2）人员培训：①标准培训：Q/SY1002.1-2007标准宣贯；②法律、法规及其他要求培训；③危害因素辩识与风险评价的方法培训；④体系文件编写培训。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、HSE管理体系的策划1、 HSE管理体系建立的整体计划具体工作：3）初始状态评审或HSE管理现状调查工作内容（略）责任人（单位）或参加人员：管理层、安全环保 科、各单位参考完成时间 ：10-20天。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、HSE管理体系的策划1、 HSE管理体系建立的整体计划具体工作：4）体系策划①确定HSE承诺、方针（与集团公司保持一致）；②确定HSE目标、指标、管理方案；③确定HSE管理体系组织机构和职责分配；④确定HSE管理体系文件结构。责任人（单位）或参加人员：最高管理层、安全环保科、各相关部门参考完成时间 ：一周或10天。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、HSE管理体系的策划1、 HSE管理体系建立的整体计划具体工作：5）文件化① HSE-MS文件结构：管理手册、程序文件、作业文件；② 编写HSE管理手册、程序文件、作业文件；③ 确定HSE“两书一表”清单并组织编写；④ 组织相关部门、单位讨论确定文件初稿；⑤ HSE文件接口调整和落实。对HSE-MS管理手册、程序文件进行修订、会签、审批、印刷。? 责任人（单位）或参加人员：最高管理层、安全环保科、各要素归口管理部门、各基层单位参考完成时间 ：1-2月PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、HSE管理体系的策划1、 HSE管理体系建立的整体计划具体工作：6）体系试运行①正式颁布管理体系文件；②分层次对员工进行全员培训；③各部门按文件要求实施，并认真填写记录。? 责任人（单位）或参加人员：最高管理层、安全环保科、各部门、各基层单位。参考完成时间 ：3月以上。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、HSE管理体系的策划1、 HSE管理体系建立的整体计划具体工作：7）内部审核①HSE-MS内审员培训；②组成审核组并制定审核计划；③进行内部审核并对审核中发现的不符合项和问题进行纠正和预防。?责任人（单位）或参加人员 ：最高管理层、安全环保科、各单位、内审员。参考完成时间 ：一周。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、HSE管理体系的策划1、 HSE管理体系建立的整体计划具体工作：8）管理评审由最高管理者主持管理评审。?责任人（单位）或参加人员 ：最高管理层、安全环保科、各部门、各单位。参考完成时间 ：1-2天。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、初始状态评审? 1、目的（1）了解组织的HSE管理现状； （2）确定组织的HSE危害因素和环境因素，以及重大HSE危害因素和环境因素；（3）确定适用于组织的HSE法律、法规、标准及其他要求；（4）总结组织原有的HSE管理经验，确定薄弱环节及问题所在；（5）研究探讨HSE问题的风险； （6）为组织建立切实可行的HSE-MS打下基础。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、初始状态评审2、初始状态评审的内容：⑴明确适用于组织法律、法规及其他要求；⑵识别和评价组织活动、产品或服务过程中影响员工健康因素、影响组织的危险因素和环境因素；⑶评价现有的HSE组织机构、职责划分及现有的HSE管理制度的有效性；⑷审查现行的HSE活动与程序，评价其有效性；PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创