街道办事处2010年上半年重点工作总结.docVIP

2010年上半年重点工作总结 XX区XX街道 按照2010年总体工作思路，我们XX街道，坚持以科学发展观为指导，按照“站在高起点，抢占制高点，达到高水平”和“中心城区全面提升”的要求，紧密结合XX区“发展起来、繁荣起来、漂亮起来”的思路目标，认真贯彻落实“学习、落实、高标准”和“突出重点、形成合力、狠抓落实”的工作目标，创新工作方式，“突出五项重点”，即着力抓好街域经济、完善市容管理长效机制、继续做好稳定工作、积极促进和谐社区建设、认真搞好精神文明建设。“落实两个保障”，即：加强党的建设、干部作风建设，推进廉政建设。努力做到抓住重点、突破难点、打好亮点、抓好落实,营造XX街坚定信心最重要、齐心合力最关键、真抓实干最管用的良好氛围。 一、确保完成好全年各项经济指标及任务 一是进一步拓展以商招商、以企招商和中介招商的渠道，对新引进的企业和项目派专人实行全程跟踪服务，对重点项目采取领导领办制，帮助协调解决在办理手续中出现的各种问题，确保完成年度招商引资指标任务1.6亿元。 二是完善服务企业的动态机制，指定专人联系税源企业，及时跟进分析税收完成进度情况，做好和区楼宇街道办、税源办的信息沟通，确保完成全年2600万元的税收考核指标。继续推进街域经济三级管理体制，拓宽与企业沟通联系渠道，在街域内企业与街办事处之间利用“恳谈会”加强紧密联系，在快捷服务、协调上下真功夫。 三是继续服务好XX都市工业园区项目，培育新的税收增长点。重点打造福东路商业精品一条街,使街道商业门脸业态提升，窗子通透，文化内涵和商业文明融为一体。 四是做好街域统计工作。2010年是人口普查年度，按区相关要求部署实施好此项工作。同时做好街域内各专业企业月、季、年度报表工作，为区街经济发展提供客观、准确的数据。 二、完善社区市容环境长效管理机制 一是围绕城市管理重心下移工作的展开，发挥属地化管理作用，落实好市容环境各项改革措施。超前准备、合理安排，从管理机制和各项制度入手，明确任务责任分工、措施到位、人员落实到位。调动积极因素，发挥人的主动性，管好人、用好人，形成责权利统一的整套管理办法，以尽快提升我街市容环境面貌。 二是按照社区市容环境管理考核办法，落实责任，发挥社区监督管理职责，形成上下联动，相互配合，不断提高社区环境保持质量。 三是完成XX路综合整治，借势打造市容环境精品窗口和优美景观，使XX路在一至两年内成为我区一条市级精品线路。 三、确保社区稳定、和谐、安宁 一是积极以“平安社区行动”为契机，加强矛盾纠纷排查调处，定期开展排查活动，关注弱势群体，整合各方资源，发挥联动机制，为群众办实事、解难题，做到及早发现、及早解决，将矛盾化解在基层，避免群体性事件发生。加强与属地单位的沟通，深化属地单位平安建设联席会制度。年内创建1个平安示范社区和1个平安示范单位。 二是深化街道综合治理中心服务职能，做好“五五”普法、禁毒日、消防等宣传工作，发挥“XX街道法律服务所”作用，从机关走入社区，开展法律咨询与援助；加强社区矫正力度，切实做好刑释解教不满五年人员的帮教安置；加大对流动人口力度，开展“维护社会治安志愿者筑城行动”，建立完善基层流动人口分站档案。 三是进一步加大铁路沿线治安建设，以XX小区为重点，打造治安环境优质、铁路护路工作优秀的精品小区。 四、探索新型管理模式，促进和谐社区建设 一是抓好和谐社区建设，力争创出新的特色。以净美安全楼栋的创建为切入点，以特色楼门的挖掘为着力点，以和谐社区的建设为落脚点，结合街内实际，在XXXXX社区和YYYY福中园搞试点。以此带动全街和谐社区的开展，扎实推进和谐社区的创建工作，通过和谐社区建设来打造经济发展的“软实力”。 二是加强对居家养老服务中心管理模式的探索。加大XXX居家养老活动阵地的宣传力度，让更多的老年人参与活动。丰富居家养老中心的活动内容，使其资源共享。对居家养老服务中心的管理模式和服务中心收支情况进行综合分析，在综合分析的基础上，对居家养老的运行情况做出调整，力争从政府补贴的模式上向社会化管理模式上推进，减轻政府的压力和负担。 三是进一步完善社区管理，扩大居民自治。建立一支以社区党组织、居委会干部，专职工作者和社区志愿者为补充的社区干部队伍，逐步形成一个以社会互助为基础的社区服务体系。以网站建设为突破口，开设社区党建、律师在线、政府信息等查寻板块，提高居委会与居民的沟通效率，不断提高社区居民自治的意识。 四是促进再就业。每月25日小型招聘会和十一、元旦前两次大型招聘会，组织好用工信息、用工岗位，为失业人员提供就业信息促进就业。 五是进一步提升服务水平，坚持以会代训，开展专业技术大比拼、入户访视指导等活动，建设高素质服务团队。积极推动计生工作辖区共建，推进居民民主参与和监督，在独资企业乐天玛特超市建立协会，实现我区独