白坪矿锚网支护质管控三级管理体系.docxVIP

白坪矿锚网支护质量管控三级管理体系 根据《郑煤集团锚网支护质量管控三级管理体系》文件要求，以《郑煤集团煤巷锚网支护技术规范》为指导，建立我公司矿井、科室、区队三级质量管控体系，现将各部门、区队职责分工及所辖业务范围的管控标准规定如下： 一、矿井质量管控 1、总经理职责 1）认真贯彻落实上级锚网支护质量管控有关安全文件、办公纪要、指令及规程措施的要求。 2）加强锚网支护质量管控工作的组织领导，建立健全锚网支护质量管控工作机制，并按照公司质量管理规划、目标以及工作要求，不断创新管理方法，落实工作职责，做到层层有人抓、事事有人管。 3）组织总工程师、安全矿长、掘进矿长及科队长开展锚网支护质量大检查，每月不少于一次，覆盖井下所有锚网支护巷道（包括回采巷道），检查中发现的一般性问题，安排有关人员及时处理；对存在的重大问题及隐患，组织召开专业分析会，研究制定解决方案，按照五定原则限期整改，同时追究有关人员责任，形成记录、存档备查。 2、总工程师职责 1）认真贯彻落实上级锚网支护质量管控有关安全文件、办公纪要、指令及规程措施的要求。 2）组织召开锚网支护质量管控会议，研究锚网支护质量管控过程中遇到的问题并提出解决方案，总结安排矿井锚网支护质量管理重点工作。 3）每月参加由总经理组织的锚网支护质量大检查。 3、安全矿长职责 1）认真贯彻落实上级锚网支护质量管控有关安全文件、办公纪要、指令及规程措施