施工项目管理人员资格报审表.docVIP

SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 施工项目部管理人员资格报审表 工程名称： 编号： 致 监理项目部： 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。 姓名 岗位 证件名称 证件编号 发证单位 有效期 附件：相关资格证件 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。 填写、使用说明 （1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、施工员（仅土建工程需要）专职质检员、专职安全员等。 （2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。 （3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。 （4）监理项目部审查要点： 1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。 2）人员数量是否满足工程施工管理需要。 3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。 4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。 SXMB17 工程开工报审表 工程开工报审表 工程名称： 编号： 致 监理项目部： 我方承担的 工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于 年 月 日开工，请审查。 □ 项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； □ 施工图会检已进行； □ 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格； □ 安全文明施工实施细则满足要求； □ 施工技术交底已进行； □ 施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； □ 物资、材料准备能满足连续施工的需要； □ 计量器具、仪表经法定单位检验合格； □ 特殊工种作业人员能满足施工需要。 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见： □ 工程已经核准。 业主项目部经理： 网省公司基建部主任： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部 份。 填写、使用说明 （1）监理部审查确认后在框内打“√”。 （2）网省公司基建部审查确认后在“□工程已经核准”打“√”。 （3）监理项目部审查要点： 1）工程各项开工准备是否充分。 2）相关的报审是否已全部完成，未核准项目原则上不允许开工。 3）是否具备开工条件。 （4）本文件必须由总监理工程师、业主项目部经理、网省公司基建部主任签字。（5）本表为330kV及以上工程的开工报审表。 SXMB18 单位（分部）工程开工报审表 单位（分部）工程开工报审表 工程名称： 编号： 致 监理项目部： 我方完成 单位工程开工前的各项准备工作，计划于 年 月 日开工，请审批。 □ 本单位组织的工程施工图会检已进行； □ 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格； □ 施工技术交底已进行； □ 本单位工程的施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； □ 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要； □ 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格； □ 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要； □ 现场具备安全文明施工条件； □ 上道工序已完工并验收合格。 施工项目部（章）： 项目经理：