向全球第一CEO学点什么.docVIP

向全球第一ＣＥＯ学点什么 作者：樊五勇????文摘来源：人民网????点击数： 1095????更新时间：2004-9-12 深圳华侨城控股股份公司投资发展部，经济学博士?樊五勇 ???? 　　杰克·韦尔奇之神????韦尔奇之所以成为管理之神，主要是因为他在企业管理领域的几大杰作。????一是诱人的企业增长。能否保持企业持续、平滑、稳定的增长，是全世界各大公司ＣＥＯ最大的一块心病。在韦尔奇创造的神话里，最吸引中国企业家注意力的一点，就是他能够连续２０年掌控ＧＥ这个美国老牌企业帝国，并使之古树回春，成为“现代企业＂的标准和典范。在成熟的商业社会里，使一个成熟的大型企业在长达２０年时间里，保持几乎与美国经济同步同速的增长，２０世纪大概只有韦尔奇一人。反思中国的企业，历史和生命周期都不是很长，而且很容易垮掉。创业不易，成长更难，中国企业的成长更难。据统计，中国企业的寿命很短，平均只有６年—７年。成功、尽快地成功是现代中国企业家的一种普遍需要。????二是掌门人传代的艺术。企业要想长寿百年甚至数百年，其关键环节就是解决好继承人问题，实现顺利传代。近年，我国有不少企业不约而同地进入了经营者大换班的高峰期。与国企同步，民企和乡企也在变换高层管理者。因此，第一代怎样才能平稳过渡到第二代，成为企业家必然面临的一个难题。纵观韦尔奇选择接班人杰夫·伊梅尔特的整个过程，其程序之