建设安装企业基层员工思想情况调研及对策课件.pptVIP

建设安装企业基层员工 思想状况调研及对策 引言 随着市场经济的不断发展，建安施工企业用工呈现多元化，员工素质良莠不齐，其思想方式、交往方式、生活方式和价值观念不断发生变化，许多矛盾日益凸现。作为石化建安施工企业，我们以创建集团公司千队示范单位为动力，以强化员工队伍建设为出发点，针对员工普遍关注的热点、焦点、难点问题，采取专题调研、班组研讨、个别交谈等方式，认真对员工的思想现状进行了深入的调研，并制定了具体对策。 建设安装企业基层员工 思想状况调研及对策 思想现状 成因分析 基本对策 一、建设安装企业基层员工的思想现状 （一）员工的思想主流 （二）员工的思想重点与突出问题 通过对不同层面、不同年龄段员工的调研，进一步了解掌握了当前员工的思想主流，挖掘出了员工的思想重点与突出问题。 （一）员工的思想主流 1、 2、 关注企业发展 工作积极进取 观念不断转变 3、 文化需求剧增 4、 随着企业的不断发展，企业实力逐年提升，经济效益稳步增长，员工收入不断增加，越来越多的员工看到了企业效益与自身利益的密切关系，多数员工都能珍惜自己的工作岗位和企业的发展局面，在关心企业的生产经营、经济效益的同时，更加关心企业的改革发展，与企业同呼吸、共奋进的决心和信心明显增加。 多数员工在目睹了企业倒闭、员工失业、就业艰难等社会现实的同时，也庆幸地看到了所在企业的不断发展，坚定了员工热爱企业、珍惜岗位、历练技能的信念，员工的岗位风险意识和竞争意识不断增强，在思想上逐渐把企业发展同自身成长、利益联系在一起，对工作兢兢业业、恪尽职守，为企业各项工作的有序推进奠定了 坚实基础。 随着考核分配机制的逐步完善，“多劳多得、不劳不得”分配制度的逐步落实，岗位之间收入差距逐步拉大，使原来不愿学技术、不愿出苦力的员工意识到生存的压力，学技术的积极性、工作的主动性都有了明显的改变，大多数员工能正确对待自己的岗位，更多的员工却愿意到技术含量高、条件艰苦的高薪岗位上工作，体现自身 的人生价值。 近年来，随着社会的发展，石化建安施工企业基层员工日常文化生活方式呈现出多样化的特点，文化生活内容日益丰富，员工家庭已从自足型向富足型逐步过度，员工需求从物质领域向精神文化领域转变，能积极主动的致力于本单位文化生活的建设与改善，有力推动了企业文化和精神文明建设向纵深发展。 1、关注焦点在“分配机制” 2、突出问题在“青工成长” 3、关心热点在“住房、就业” 4、抵触情绪在“长期加班” 建设安装企业基层员工的思想主流是健康向上的，对未来抱有希望、充满信心。但随着经济结构的调整和企业的不断发展，员工的思想不断变化，热点、难点和焦点问题也在不断增多，归纳起来主要有以下几个方面： （二）员工的思想重点与突出问题 突出问题在 “青工成长” 关心热点在 “住房、就业” 抵触情绪在 “长期加班” 关注焦点在 “分配机制” 新的考核分配制度使员工之间收入差距不断拉大，员工更加关心自己的收入，对考核分配办法的科学性、合理性要求更高。从兰州石化建安施工企业现行的分配体制来看，还没有真正把 “多劳多得”的分配理念落到实处，其根本原因有两个方面：一是奖金不能刚性兑现。基层作业单位在一年当中施工任务是不均衡的，而公司给分厂、分厂给基层单位（车间、队）的奖金基数每月基本不变，这样导致基层单位（车间、队）无法严格按劳动定额考核发放金，从而出现了在施工任务繁重时奖金严重不足;施工任务不足时奖金严重过剩的现象，滋生了 “大锅饭”的显现。二是定额缺乏一定的科学性。日前，基层施工单位由于受多种因素的制约，在分配中，考虑直接劳动时间的成份多，兼顾劳动效率成份少，导致工作效率较低。因此，工作积极、技术过硬的员工对当前的分配机制极为关注、意见较大，并期待从根本上予以解决。 近年来，公司通过各种方式引进的青工较多，经过几年的实践锻炼，两极分化现象十分明显，部分青工表现出色，进步较快，但也有一些青工，由于家庭环境优越，父母过于溺爱宠惯，对自己的工作持应付态度，抱有“一切均有父母考虑”的想法，好高骛远，眼高手低，当他们进入建安企业时，一方面水土不服，另一方面心理落差很大，对待工作中消极被动，不思进取，学技术热情不高,这样给本单位的内部管理及员工培养带来了一定的障碍和难度。 目前，员工议论最多，关注最多的就是“住房、子女就业”两大热点。客观地来说，石化公司在积极贯彻落实以人为本的理念，员工的工作、生活环境有了一定的改善，但许多基层一线员工住房条件仍然较差，面对当前的高房价，他们只是望梅兴叹，部分单职工就连公司的经济适用房也只好望而却步；另外，还有一个让许多员工及家庭忧虑就是子女