建安公司2012年安全工作总结及2013年度工作安排.docVIP

建安公司2012年安全工作总结及2013年度工作安排 建安公司2012年安全工作总结及2013年度工作安排 建安公司2012年安全工作总结及2013年度工作安排:2013-8-31 11:22:22武汉一冶建筑安装工程有限责任公司2012年安全工作总结及2013年度工作安排 2012年公司安全生产工作,在公司领导的正确领导下,认真贯彻了安全第一、预防为主、综合治理的方针,紧紧围绕今年的安全生产目标,坚持以人为本,科学发展、安全发展,完善了基础管理年的安全管理规章制度,以遏制较大安全事故,认真开展了安全检查,以双安活动为契机,狠抓了现场安全管理和安全质量标准化工作,在全体员工的共同努力下,取得了一些成效,但现场安全隐患没有全面消除,说明我们的基础管理工作和安全管理工作还存在不足,需要完善.现将2012年的工作情况和明年的工作安排汇报如下: 一、2012年工作总结 1、2012年主要指标完成情况: 2012年,安全工作可以说有喜有忧,总的来看,2012年公司安全工作还是比较平稳的.但形式不是太乐观,虽说未发生较大以上的安全事故和较大环境污染事故,但全年仍然发生二起工亡事故(武汉项目部起重吊装的事故环形炉的触电事故).喜的是创标准化文明工地得到各单位的重视,2012年计划完成创文明工地4家,截止到年底,除一家单位还在评选过程中,余下3家单位都按照计　确保了安全受控. 4、认真履行安全生产检查制度 上半年公司对霞浦、涟钢、常德、华菱、沙钢、连云港、武钢硅钢、神龙等项目部以及商砼分公司、安装分公司、武汉综合项目管理部等实体单位进行了督导检查,这其中包括安全检查.从检查的情况来看,几家的安全管理工作各有所长:从现场的控制上来看安全工作都基本受控,没有出工亡事故,这不是偶尔的侥幸,而是齐抓共管的结果但有几家在资料方面较弱,安全活动会议记录、安措方案、安全交底不全,活动方案未制定等公司均下发了隐患整改通知单,各单位均进行了整改,安全基础工作进一步得到了夯实. 总的来说:由于队伍的素质参差不齐,现场的习惯性违章在每个工地都是屡见不鲜(高空不挂安全带、用电不规范等)技术交底、方案的交底落实不彻底,执行不严施工过程中的旁站检查和工序完工后的部门互检落实不到位安全策划工作停留在纸面上,没有真正落实安全策划工作应急救援没有具体落实.这些要求我们要警钟长鸣,进一步加强现场监管力度. 5、认真落实了双安安全活动. 公司在二季度安委会中就将活动方案进行了宣读和学习,并明确了科学发展,安全发展的主题.一是各单位认真贯彻落实要求,充分利用现场各种宣传工具和形势,大力宣传公司安全工作的目标任务,广泛宣传工作措施和要求,使公司的安全目标和安全活动措施深入到全体员工,达到了人人皆知,为实现公司安全生产目标形成了浓厚氛围,打下了坚实的基础二是突出重点,加强预防,全面开展安全生产大检查,大力开展隐患的排查整改工作.双安活动期间,通过各工程单位自查、协力单位互查,公司重点检查等多种形式,广泛开展安全生产大检查活动.检查中,紧紧围绕隐患排查治理这条主线,对各单位从安全生产制度建设、管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、现场防护、安全标识、安全资料、事故查处等各方面进行地毯式事故隐患排查,对检查中发现的问题、薄弱环节和事故隐患,认真采取措施,及时进行整改验收三是加大危险源的识别,对危险源实施动态管理,积极制定应急救援措施方案,在活动过程中共开展消防、触电、深基坑坍塌逃生等急救演练7余次.通过演练,有效地增强了员工、作业人员的快速反应和自我救护能力四是新出台了《安全创优管理规定》,增加现场安全投入措施,促进了现场的管理五是公司党委、团委继续抓好青安岗活动,发挥青年突击队现场把关确保安全生产,进一步加大了安全协管力度,促进了公司的安全生产工作. 6、认真做好防暑降温工作. 夏季高温季节,气温高时间长员工休息不好,给施工带来许多困难.一是公司及时下发了防暑降温的通知文件,要求做好高温天气时的安全管理工作二是在公司党委书记的带领下采取有效措施,关心爱护员工,给项目单位发放了防暑降温物品三是各项目单位及时调整了作息时间,避开高温时的作息时间通过以上措施做好了防暑工作,有效地防范了中暑的发生. 二、2013年主要工作安排 1、提高安全风险意识,增强施工现场危险源的识别能力,强化安全生产大检查,推动隐患排查治理工作. 积极推动项目安全策划的落实,以策划带动管理人员对现场危险源的辨识和治理.2013年安全科将通过项目管理软件、周报、网络、电话等手段对施工现场情况进行监控、指导和考核,对重点工程项目进行现场检查、指导和考核,推动各工程项目落实危险源辨识的动态管理,坚持隐患排查治理活动常态化,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态.抓好事前预防,完善事故防范工作体制机制