茶室茶吧业计划书.docVIP

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茶室茶吧业计划书

意茶吧 创 业 计 划 书 联系人: 手 机: E-Mail : 地址: 目 录 摘 要.............................................4 2 店铺概况.............................................6 2.1店铺名称...........................................6 2.2店铺结构...........................................6 2.3经营范围...........................................6 2.4服务宗旨...........................................6 2.5人员及组织结构.....................................6 2.5.1人员能力分析 2.5.2人员分工......................................7 3 产品与服务...........................................8 3.1产品介绍...........................................8 3.1.1产品种类......................................8 3.2收费设定........................................8 4 市场分析.............................................9 4.1 可行性分析........................................9 4.2 目标市场..........................................9 4.3 市场分析.........................................10 5 竞争性分析..........................................10 5.1竞争者分析........................................10 5.2 SWOT分析.........................................11 5.3茶餐厅竞争的形式分析 6 经营战略............................................12 6.1营销策略..........................................12 6.2推广策略..........................................13 6.3创新机制..........................................13 6.3.1技术创新.....................................13 6.3.2产品设计创新.................................13 7 财务分析.............................................14 8 风险及对策..........................................16 8.1风险..............................................16 8.1.1外部风险.....................................16 8.1.2场风险.......................................16 8.2对策..............................................16 摘 要 随着生活水平的提高,人们对生活质量的要求越来越高。更多的人们开始重视品味生活,讲究口味的多样化及对精神生活的追求,大学生便属于这一范畴。奶茶、咖啡类饮品种类繁多,口味多变,不仅受到了工薪阶层的喜爱,更博得了在校大学生的青睐。很多大学生生活比较单调枯燥,玩乐也仅限于上网、KTV等场所。很多大学生也便因此沉迷于网络,或因缺少外界交流而出现不同程度的抑郁症。茶吧是大众休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的较佳沟通方式。 满足及解决的问题解决顾客在聚会前烦恼的问题 竞争对手德克士 发展现状目前仍在开发摸索阶段 团队架构 SWOT优势 劣势影响力有限 在高校区,市场容量大 地理位置得天独厚,商业环境不可复制

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