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教学部工作标准流程培训[一]

教学部工作标准流程培训 操作说明 教学部工作六大流程环节 接 单 备 课 第一次课 观 察 期 维 护 期 结 束 一、接单 流程步骤:接收、排课通知 1.教师收到教务处排课专员制作的排课表和第一次上课通知单,在第一次上课通知单上签字,交给教务处。 2.教师每日在课时查询机上查询自己的课程安排情况。 3.在工作时间内,上课安排原则上不允许拒绝,若有特殊情况,可与排课专员商定,填写拒排课申请单。 4.接到排课通知或查询到有课程安排后,开始着手准备备课,主动找咨询师了解学生的情况,尤其是教材及学习进度,主动找学管师询问课前交流会的召开时间。 5.建议:要研究个性化教学理念、学生学习心理学、学科学习方法、各区教材版本情况、各中学学校情况、黄金月工作法、教案和阶段性教学计划的写法等。 流程步骤: 1、接单交流:要出示《学生登记表》、《初期方案》、《课后反馈表》、《教案模板》); 2、完成教案:强调客户意识、服务意识 1.备课:要备学生、备教案、 备练习、备教法,最后写出具有针对性、个性化的教案。 2.备学生的渠道:从文本档案、作业、试卷上分析;从咨询师、学管师处了解等各种渠道,对学生了解的越充分,对学生的掌握会越到位,上课的成功率便越大。 3.备教法:要善于从其他教师处学习,善于自己总结。 4.从学管处接收《学生基本情况登记表》,学生的试卷复印件、以及《初级辅导方案》,从文本上了解学生的基本情况。 5.参加学管师组织的简单交流会。交流会要至少在第一上课一天前进行,为备课留下充足的时间。 6.交流会参加对象是咨询师、学管师、教师,主要功能是由咨询师向教师、学管口头介绍学生的情况,大家一起交流,并协助教师完成完成备课(备学生)。 7.交流会上,学管会交给教师《第一次课后反馈表》。 8.交流会上,教师要做出第一次上课的基本思路。 9.与其他同事交流学生情况及方法技巧,充分的准备,保证第一次课取得学生满意。 10.交流会后写出教案,理清教学内容、教学思路、教学过程(学生活动、教师活动)、教学方法、预期教学效果。 11.备课要多与一节课要讲的内容,便于上课后根据学生的实际情况进行调整。 12.教案写完后,提交教学主任审查指导。 13.模拟第一次课。 14.教师要具有客户意识和服务意识,平等、尊重学生,具有人本思想。 15.教师要充分理解个性化教育意识,并将个性化理念落实到实际教学中。 16.为人师表,还要注意在学生面前的仪表形象,维持师道尊严。 三、第一次课 强调:第一次课重要性、关键性 1.说明:第一次课非常重要,咨询师签的丹是否保住,学管等后期人员的工作能否开展,第一节课起着关键作用。 2.课前10分钟在到岗位,做好上课准备,在座位上等待学生。 3.第一次课,学管会领学生到教师座位,做好介绍。如果家长要求与教师交流,可以在课前交流几分钟,但不可耽误学生的上课时间。 4.过程参与: a.先向学生坦诚自信的介绍自己,对已经了解或未曾了解到的学生情况进行简单交流,建立起良好的师生关系和沟通气氛,取得学生信赖与认可。 b.善于把握学生的性格、抓住学生的心,不同的学生不同方式对待,跟学生的交往可谓是“斗智斗勇”。 c.摸底,了解学生学习水平的真实状态,可以小测验,也可以交流的方式。但忌讳整堂课的测试,或整堂课的交流,方式尽量丰富多样。 d.讲课要有针对性,内容要具有精华性,学生的每一分钟都有价格。所以要根据摸底情况,有针对性的讲课,对学生查缺补漏。 e.一节课完成后,要总结这次课的只要内容,并了解学生的掌握程度,为下节课的备课做准备。 f.课后要根据学生的个人实际,布置几道作业题。 g.让学生在《课时记录单》上签字,并将课时记录单在课后投入到课时箱或教导教务课时专员处。 说明:课时记录单一式两联,存根教师自己保存,另一半及时提交,若因自己原因,没有提交,导致工资计算有误,自己承担责任。课时记录单必须有学生的签名,教师不可以替学生签字,发现一次,扣除工资500元。 注意要确保课时记录单的数据填写正确。 h.第一次课后要反思本堂课的得失,如实记录学生上课的状态和掌握态度,在教案后写下课后记。 i.说明:教是为了不教。关键是调动学生的学习兴趣,激发学习积极性和主动性;教学生自己找到学习方法,注重培养学生的学习习惯。 四、观察期 流程步骤: 1.了解客户反馈 2.调整或实施教学计划 1.课后要主动提交教案给学管师存档。 2.参加由学管组织的课后交流会,向学管、咨询师、排课

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