管理学原理总复习(1).pptVIP

三、彼得.圣吉的学习型组织 彼得.圣吉(Peter.M.Sange) 学习型组织之父，当代最杰出的新管理大师之一 美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教， 国际组织学习协会创始人、主席。 1990年出版的《第五项修炼》： 连续三年荣登全美最畅销书榜榜首 被译成二三十种文字风行全世界 带动了美国经济近十年的高速发展 并在全世界范围内引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 主要思想: 面临变遭剧烈的外在环境，企业应力求精简、终生学习、不断自我组织再造，以维持竞争力－－学习型组织。 学习型组织的五项要素 共同的愿景(Building shared vision) 团队学习(Team learning) 改变心智模式(Improving mental models) 自我超越(Personal mastery) 系统思考(System thinking) 　　　　 Maslow’s Hierarchy of Needs Theory Main ideas 主要观点 Human needs can be divided into five levels Only lower level of needs are satisfied can people will pursue higher