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伊利蒙牛 竞争格局此消彼长(发布日期:2006-10-10 0:28:46??) 伊利按照“纵贯南北、辐射东西”的战略布局，蒙牛采用沿边、沿河、沿江和沿海“四个战略”织网。不论如何表述，实际上都遵循了两条基本原则：一是靠近产奶区，便于获取奶源；二是尽量靠近市场，以便在降低运输成本的同时能对市场需求作出快速反应，从而提升经营效率和灵活性。目前伊利、蒙牛都已经基本建立覆盖全国的产业网络，布局各有千秋，产能也不相上下，因此很难说谁占有明显优势。??? 　　本报记者 曹铁　 ??? 作为中国乳业的第一梯队成员，伊利与蒙牛都位于内蒙古，仅凭这两家企业，内蒙古乳制品的市场份额就占到全国的三分之一强，其中液态奶更是占到了全国一半以上。从主营业务收入看，伊利多年来一直牢牢占据我国乳制品行业第一的位置。然而，近年来，蒙牛在奶源基地建设与扩大生产规模方面与伊利展开了激烈竞争，双方差距日益缩小。??? 2005年，伊利实现主营业务收入121亿元，同比增长39.38％，继续雄踞国内榜首。但这一年，蒙牛的主营业务收入也一举突破百亿元大关，达到108亿元，同比增长50.1％，成为我国乳制品行业第二家百亿元级企业。两家公司2006年中报则显示，上半年伊利实现主营业务收入79亿元，同比增长40.17％；蒙牛为75亿元，增长58.7％，其规模已直逼伊利，而在增长速度方面更胜一筹。??? 抢占鲜奶资源、扩张乳