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民办高等教育路漫漫 ——对大连两所民办高校现状的调查 [内容摘要]大连翻译学院和大连科技学院的发展是中国当前民办高等教育的两种不同结果，在一定程度上比较有代表性。民办高等职业教育可能逐渐发展成为民办高等教育的主体，同时其他类型的教育也会发展，尤其是各种类型的培训将有所发展。 [关键字]民办高校，学历文凭，招生，发展 [作者]刘子勇，男，东北大学文法学院公共事业管理专业学生。 如今，我们的高等教育广泛扩招，很多高中毕业生都能顺利的进入大学校园接受大学教育。但是，还是有一部分高中毕业生不能进入公办高等院校学习，而我们的民办高等院校就为我们这些落榜的学生提供了学习的机会。让他们有机会进入大学校园学习，接受高等教育。 最近几年，我们的民办高校如雨后春笋一般在各地广泛兴办起来，很多民办院校办得红红火火，在校生不断增加。然而，迅速发展的背后，是民办高等院校遇到的各种困难和挫折。2004年4月1日，《民办教育促进法实施条例》实行，进一步为民办高等教育的发展提供了法律指导和规范。在这样的形势下，我们文法学院2002年级公共事业管理026班的小分队针对当前民办高等教育的发展，选取了辽宁省比较有代表性的两所民办院校——大连翻译学院和大连科技学院进行了为期6天的社会实践考察。 第一部分：大连翻译学院 大连翻译学院是一座专门培养翻译人才的高等学府。学院始终秉承“用智慧雕琢未来”的理念，实施“以特色求发展，凭实力迎挑战”的战略，创造了“社会所需、他校所无”的特色专业，十年来，他们不断占领翻译教学的“前沿阵地”。在中国尚未加入WTO的时候，大译院就独领风骚的开设了英语翻译、日语翻译的本科教育；在“入世”之初，中国全面进入全球化竞争，大译院及时开设了口译学院，又一次占领了翻译教学的制高点，现已有30多位外教活跃于讲台上。 十年风雨历程，十年艰辛耕耘，十年开拓创新。迎着和煦的阳光和温暖的海风，伴随振兴东北老工业基地和建设“大大连”的进军号角，大译院始终坚持与时俱进、以人为本、用智慧雕琢未来、凭特色打造优势、付真情培育人才的办学理念，忠诚实践“对学生负责、对家长负责、对社会负责、对学院负责”的诚信原则和成才与成长并重、文凭与水平并重、能力与学历并重、就学就业并重的育人目标，为大连、为全国培养了一批又一批人才。《中国画报》曾以13种文字介绍过大译院，《求是》杂志曾把大译院誉为“翻译家的摇篮”，《中国青年报》把她评为“中国十大特色专业院校”，百代传媒把她评为“最佳校园环境高校”，大译院的带头人蔡德成院长也赢得了“中国民办高校十大杰出人物”的美誉。 来到大连翻译学院，我们对院长，指导员，教务处处长，食堂工作人员以及老师和学生进行了访谈，详细了解了学院的发展和现状。 一、学院现状 大连翻译学院是由海军转业军官——蔡德成院长一人投资兴办的民办高等院校。现有在校生4000多人。学院位于大连市开发区内，拥有3个校区，每个校区各自承担着一些学生的教学工作。学院各种教学设备完善，体育设施齐全。现在，正准备申报计划内招生院校。院长告诉我们，成功的把握比较大。由于今年是学历文凭教育最后一年招生，我们也希望大连翻译学院能获得成功。 二、学院历史 学院是在1994年成立，成立之初，连自己的教室都没有，靠租借而来。但是翻译学院受到了政府的大力支持和帮助。很快便发展壮大起来。院长说，翻译学院的成立使大连开发区有了自己的高等教育。为大连乃至全国输送了许多人才。 学院在发展中壮大，在发展中生存。蔡德成院长始终秉承以学养学的理念，不断扩大办学规模，提高各种硬件和软件设施，使学校得到全面的发展。学院从刚开始租界楼层办学开始，接着在大连开发区内购买了一些不良资产而剩下的楼房和地产，用于学校的教学和办公。当有了新的不良资产，学校又可以去低价收购过来。扩大学校的规模。而以前购买的地产由于政策改变而升值了，学校又卖出，从而获得投资房地产的收入来扩大学校的规模。而民办高校在购买地产时可以获得一些优惠，所以，学校就在这样的环境中壮大起来。 三、教学管理 学院要发展，就必须办出自己的特色，为社会提供大家需要的人才。从学院的招生简章上可以了解到，学院的学费不少，好的专业12000元/年，最低的也要9000元/年。学院的这些收入都用于学生的教学管理和购买一些教学设备，基本无赢余。学校聘请了一些水平较高的外教，提高教学质量。我们小分队在考察中还亲临学生课堂，和学生一起上了一节外教的口语课，受益颇深。外教用诙谐的语言引导同学们积极发言，积极用外语说话，同学们的热情非常高。 同院长的谈话中我们了解到，学校的教学管理也经历了曲折的过程。当初院长刚从部队出来办学的时候，就想用军事化封闭式来管理学生，用部队的那一套。这样确实有一定的好处，使得学生便于管理和形成良好的习惯。但是时间久了，一些学生就受不了了，想退学。封闭的军事化