上海机电城招企划提案54PPT2007年.ppt

上海机电城招商企划提案 营销管理中心 2007.9.10 一个中心—— 八大升级、差异化优势打造产业新贵 两条战线—— 本地推广、异地推广 三大战役—— 市场启动、重点突破 、口碑传播 ＴＡＨＴ　ＩＳ　ＡＬＬＴＨＡＮＫ YOU！谢谢观赏 商务会议室建议 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　媒体广告 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 招商人员服装建议 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 二、行销企划如何贴近商家需求 项目形象定位 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 打造“上海机电城”在上海生产型消费品的新贵形象； 树立“上海机电城”项目的品牌形象； 宣传信息能较准确到达目标消费群体——机电、五金产品经销商、采购商、代理商； 宣传入驻“上海机电城”项目较其他项目具有更高的潜在市场价值空间； 通过客户维系活动（发布会、SP活动等），吸引以往之访客参观案场和对项目的认同和归属感，同时带动一批场外观望者； 我们的目的： 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 要解决的核心问题 作为一个新起的市场型的商业地产项目，其产品定位要被消费群体接受的基本条件，便是项目的品牌。如何在最短时间内有效建立市场品牌形象，将是营销策划的核心问题。 本次推广，期望以整合品牌营销理念，创新塑造上海机电城卓然不群的形象，向社会及相关行业传递项目独特的理念、鲜明的品牌个性，并传达这些个性都是贴近商家需求的。 与周边机电市场相比，我们在整体区域环境、产业配套、地域文脉等都占有部分优势，制胜关键在于谁将卖点文章做深做透，准确针对主力市场的相关需求、服务品质、经营理念、推广力度高精度轰炸。 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 地铁上盖，北京路升级版！ 推广总精神： 上海机电城 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 LOGO： 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 另行专门提报 三、产品分卖点传播主题 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 产品卖点分析 交通优势：海陆空立体交通＋紧靠轨道１１号线“站台” 成本优势：租金水平相当与北京路的１/5 配套优势：各项商务配套完善　充裕的停车位 聚集优势：周边生产资料市场及需求发达，辐射力大 品牌优势：世界五百强强力加盟 增值优势：商城政务办事服务、政策导向优势、行业发展前景 经营优势: 商场化经营、专业化管理、集聚性市场 行业优势: 每年3000多亿元的行业产值 30%以上的行业增长速度 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 如何使卖点贴近定位、贴近商家需求 交通升级：紧靠轨道交通站台、陆、海、空立体交通环绕，买卖双方皆便利 盈利升级：经营成本直线下降、租金只为北京东路1/5 配套升级：餐饮、会晤、娱乐、休闲、停车各项配套齐全、完善需求别无他求 产业升级：借势曹安生产资料成熟商圈，商贸、展示、办公打造完美产业链 品牌升级：世界五百强鼎力加盟 机电五金知名企业中发实力打造 政策升级：各项优惠政策；统一经管服务，商家经营无须分心 模式升级：商场化经营、专业化管理 行业升级：每年30%行业增长速度、年均3000亿元行业产值 地铁旁，北京东路升级版！ 八大升级　演绎上海机电城推广卖点组团 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 差异化的优势如何建立 推广通路 交通 盈利 配套 产业 品牌 政策 新闻＼软文＼广告＼网络＼人员行销＼口碑传播 优惠条件完善服务 政策扶持 国　内　外　联　手 品牌保证 借势曹安成熟商圈 产业聚集 商务生活配套 服务完善 经营成本下降 诱人利润 产品 支撑点 广告 宣传点 八大升级 差异化优势 无比便捷 地铁立体交通 地铁上盖 北京路升级版 模式 行业 商场经营专业管理 环境提升 产业无比光明 前途光明 上海机电城 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 招商推广战略： 一个中心，两条战线，三大战役 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 招商 准备 重点突破 口碑 传播 07年9月 07年12月 0８年６月 道具准备 9.15 市场启动 营业 整合推广执行计划表 注：具体时间节点根据招商实际情况进行调整。 0８年１２月 市场培育整合推广 前言　整体思路　产品及受众　形象及logo　传播主题　阶段性策略　预算 第一阶段