唐山豪门园林有限公司融资策略.doc

唐山豪门园林有限公司融资策略 第2章豪门园林融资现状及困境成因分析 2.1豪门园林公司基本情况简介 唐山豪门园林有限公司是一家河北省唐山市民营企业，位于京津唐金三角 中心，注册资本2000万，河北省第一家国家一级资质的绿化企业，公司经营范 围主要是园林工程设计规划、施工养护、景观苗木生产研发。2006年被评为河 北省人民政府认定的农业产业化经营重点龙头企业，省林业厅认定2012-2013 年度的林果产业重点龙头企业。2008年度进入全国城市园林绿化企业50强， 2012年度排在全国城市园林绿化企业100强之外，是万科长期战略合作伙伴。 园林企业的业务范围很广，有些企业侧重于园林设计，有些企业偏向苗木 种植，豪门园林的业务范畴在园林行业中属于综合类，其所涉及的工程施工、 苗圃种植、销售与几家上市园林企业比较一致，因此本文在后续将着重将豪门 园林的相关数据对比上市公司进行分析比较。 2.1.1豪门园林发展概况 公司前身为唐山豪门集团园林绿化工程公司，成立于1991年，2000年公 司从国企改制成为民营企业，并正式更名为唐山豪门园林有限公司发展至今， 历时24年，专注于园林行业。公司从成立之初只有10多人的规模，到2014年 发展为拥有高级管理人员12名，高级技术人员10名，中级技术人员49名，初 级技术人员125名的专业团队，在园林绿化和种植领域拥有技术过硬的优秀专 业队伍占总人数的66%以上。公司2006年获得河北省农业产业化龙头企业称号， 并且连年荣获多个优质工程奖项。 豪门园林业务遍布辽宁、吉林、内蒙古、河北、山西、山东、江苏等国内 十余个省份、自治区。 凭借优质的工程质量和技术及良好的服务水平，公司取得了客户的广泛肯 定与信任，万科即是其长期战略合作的客户。经过多年的发展与积累，公司的总资产已达2.3亿余元，净资产达6,500 万元。自有土地60亩，长期租赁土地220亩，自建办公楼面积900平方米，目 前年产值可达8000万元。公司设有生产部、工程部、技术部和财务部等部门， 具体组织结构如图2.1所示。 自豪门园林公司成立以来，累计共承建了250多个园林工程，其中重点项 目包括：国家重点项目“奥林匹克森林公园”，获“北京市奥运工程绿荫奖一 等奖”；北京万科四季花城二期软景观工程、北京万科紫台项目，分别获得“住 宅小区优秀质量奖”、“优秀住宅小区金奖”；北京万城华府J区工程、天津 万科宁发景观项目、天津万科东丽湖景观项目、唐山丽景琴园小区工程、唐山 市政府重点项目环城水系陡河标段景观建设项目等。此外还承建了唐山西出口 景观改造、唐山军民机场连接线绿化工程、唐山城市展览馆绿化工程、唐山大 钊公园、唐山市唐丰路绿化景观工程等多个唐山市重点景区项目，为唐山的城 市建设做出积极贡献。 目前公司业务主要是两大板块，一块是苗木生产，依托4000多亩苗木基地， 生产培养特色景观苗、特色边界苗和特色容器苗，支撑公司内部工程项目建设， 并向市场供应高端苗木。另一块是承揽景观绿化工程建设项目。这两个板块所 创收入分别占总收入的15.6%和84.4%，均属于公司二十多年来积累的优势产 业。 （1）政策方面 园林绿化为国家支持行业，符合国家的产业政策，国内市政园林工程行业 预计至少还能保持十到二十年的快速增长。近期支持政策北京市平原绿化政策- 万亩大造林工程，去年为第一期，该公司拟从今年开始投标，具有一定竞争力。 唐山2016年举行世界园艺博览会，由于为该公司所在地，竞争力较强。 （2）业务方面 由于各地风土气候不一样，苗木异地种植成活率较低，以及长途运输对成 本影响巨大，行业业务范围普遍在周围省市，该公司为东北地区为数不多的具 有一级资质企业，且吉林省、黑龙江省园林企业实力不强，该公司在东北地区 竞争力较强。 苗木基地4050亩，管理较严格，工作人员专业较强，苗木成长较好。且正 在和珲春、汪清等地协商70万亩山地苗资源。目前和东方园林、棕榈园林等上 市公司洽谈苗木销售的情况。在苗木基地方面豪门园林具有一定竞争力。但因 苗木质量较好，因而养护人工成本较高，所以销售价格较高，每个地方苗木价 钱不一，东北部分地区苗木价格较低，从而在一定程度上影响了公司的竞争力。 2.1.2豪门园林公司财务情况 如表2.1所示，豪门园林的资产规模不断增长。截止2013年底，公司资产 总额达23719万元，较2012年增长了8.03%；应收账款由2012年的8670万元， 降低至7719万元，下降了10.98%。2013年流动资产为23401万元，占资产总 额的98.65%，其中应收账款、存货占比较大，应收账款数额较大的原因主要由 于工程施工回款较慢导致，存货占比较大的原因是由于苗木作为生物性资产种 植过程时间长，占用了大量资金，故导致存货比例较高。公司的非流动资产仅为3