外资企业人才管理的问题研究.docVIP

外资企业人才管理的问题研究 E学术研究|八(八DEMICRESE气RClI外资企业人才管理的问题研究’ 任汹汹随着外资企业的发展，人才管砌成为外资企\II!纤#039;1-\宙间\~II的重要内衍。摘童本文从人才的1主义入手，钊:Hf-fiì??j我同外资企业人才ltJll\的现状，MH 巾的沟屈、领导)j的执行、激IJilJ、培训的有效性、人才短缺等问题进hf分析，同lI.titMt:人力资源管JlIl战赂的{kj度提出建议。呆键词|人才外资企业阳i~1公司发革开放以来许多著名跨国集团进一、外资企业人柑酬的意义理的拟主要体现在以四方面:入中国设立外资企业后都取得了E怎样判断一个人是否是人才呢?-看(一)人才管理是企业的核心战略大的成功。外资企业的成功，既得益]其素质.工看成果3前若是评价人才的内在在气今市场经济条件下，企业的战赂资雄厚的经济实力和先进的管理，也得益于依据.后者是评价人才的外在标志。目前源不仅是设备、资金等物质要素.更主要中国市场的巨大潜力3然而.使这些要素能通常所用的人才的定义是人才是少数具的是人才资源3一方面.企业的主体是人.够i运作起来的根本还是人才。正是重视人有优越的内在素质.以其创造性的劳动成只有物没有人，企业的战略将无法实施。另才的争夺和开发.才保证了外资企业相对于果做:1\超常贡献的人。抓住这个属性.我一方面.企业面对的是市场消费者，研究市中国本土企业