IPD开发流程培训.pptVIP

* * * * * IPD流程需要子流程的支撑 项目级 功能级 过程管理 IPD主流程及阶段流程是项目级的流程，它需要功能级的过程管理流程(子流程)进行支撑 生命周期 概念 计划 开发 验证 发布 配置 管理 流程 ...... 支撑IPD流程 内部 问题 报告 流程 需求 管理 流程 技术 评审 流程 项目 管理 流程 当IPD流程经过TR1后，产品需求开始受控，此后如果需求发生变更，则需要通过配置变更管理流程来控制，同时，PDT继续按IPD流程向前运作； TR2后，产品设计规格开始受控，此后如果规格发生变更，则需要通过配置变更管理流程来控制，同时，PDT继续按IPD流程向前运作； TR3后，产品配置开始受控，此后如果配置发生变更，则需要通过配置变更管理流程来控制，同时，PDT继续按IPD流程向前运作。 举例：IPD流程与配置管理流程 举例：IPD流程与外协流程的关系 IPD向外协流程输出对外合作策略、计划； 外协流程的输出交付给IPD，进入TR4。 举例：IPD流程与项目管理流程间的关系 举例：市场需求管理流程与MM流程、IPD流程的关系 产品级 业务计划 扫描市场 市场细分 组合分析 确定业务计划 市场管理流程 公司战略 历史数据 技术 客户需求 市场需求 传递 需求管理库 市场需求管理 路标 任务书 产品开发流程 概念 计划 开发 验证