商业、办公用房项目（钱桥钢管交易心）地下室降水工程施工方案.docVIP

(XDG-2011-33号地块商业、办公用房项目（钱桥钢管交易中心）地下室 降水工程 施 工 方 案 编制： 审核： 审批： 南通建工集团股份有限公司 二零一二年十月十九日 目 录 一、施工方案编制说明 （一）编制依据 （二）适用范围 二、工程概况 （一）工程建设概况 （二）工程地形和设计概况 三、施工进度计划及措施 （一）施工目标 （二）保证工期的措施 四、施工技术管理班子组织机构 施工技术管理班子组织结构 五、主要施工方法及技术措施 （一）轻型井点施工方案 六、基坑监测 （一）监测目的 （二）监测内容 （三）观测要求 （四）应急措施 七、工程质量保证措施 八、雨季施工措施 九、质量保证体系 六个坚持 三个落实 十、文明标化管理措施 文明标化管理措施 施工用电保护措施 (XDG-2011-33号地块商业、办公用房项目（钱桥钢管交易中心）地下室降水工程 一、施工方案编制说明 （一）编制依据 ※(XDG-2011-33号地块商业、办公用房项目（钱桥钢管交易中心）地下室降水方案； ※《国家标准建筑基坑支护技术规程》 JGJ 120-99 ※ 基坑工程设计规程 （DBJ08-61-97） （二）适用范围 本施工组织设计仅适用于(XDG-2011-33号地块商业、办公用房项目（钱桥钢管交易中心）地下室降水施工及降水部分的施工技术管理工作。 二、工程概况 （一）工程建设概况： 为了确保本基坑支护工程能按期、保质顺利实施, 特制定如下“基坑支护工程施工方案”。 （二）工程降水方案 本工程考虑降水措施，采用轻型井点降低地下水位，沿后浇带位置布设轻型井点管，整个地库部分布设2套轻型井点管，每套轻型井点管的长度控制在30.0m上下，确保基坑的水位有效降深，保证地库基础部分的顺利施工。 三、施工进度计划及措施 （一）施工目标 ※计划开、竣工日期：具体施工开竣工日期根据挖土的进度，在基坑准备开挖前15前进行施工完成轻型井点的施工工作，并完成轻型井点的系统抽水工作，确保整个基坑土方的顺利开挖。 ※工程质量等级：100%合格。 安全指标：员工无任何轻伤、重伤事故，生产无等级以上事故。 （二）保证工期的措施 ①从项目管理班子做起，做到超前计划，精心组织科学管理，抓安全、抓质量，保证工期按计划完成。 ②加强对施工人员的管理，合理规划施工区域，以有利于施工进度，质量为前提。 ③保证投入工程施工用的设备，有较好的运转能力，并备足易损易耗 的配件和材料，机械设备的正常运转率是保证工期的关键条件之一。 ④及时做好材物料的供应，保证材料物料供应不会影响到工程进度，及 时做好材物料的检验、检测工作，保证供应的材物料的质量，不因材料质量问题而拖延工程进度。 四、施工技术管理班子组织机构 （一）施工技术管理班子组织结构 ①组织机构及人员配置 为了本工程的施工在优质高效中完成，我公司计划成立现场项目经理部，全面负责本工程的施工。下设工程、技术、质检、材料等部门，由项目经理全权负责，明确各工序衔接和岗位职责，及时召开现场各机组协调会，落实各阶段的工程进度、质量、安全及现场文明施工管理措施。 1、与建设单位的协调 ①、严格执行合同有关条款，服从建设单位的统一指挥和管理，尊重建设单位驻现场代表，携手合作。 ②、遇有问题主动配合建设单位解决，对有不同意见的，本着协商解决的原则，对工程中的问题及时向建设单位汇报，寻求处理的方法。 ③、参加建设单位举办的有关活动。 ④、协助建设单位解决工程施工过程中的困难，恪守合同，履行承诺。 2、与监理工程师的协调 ①、在施工全过程中，严格按照建设单位和监理工程师批准的施工组织设计、进度计划等进行落实施工，质量管理。 ②、工序质量检验工作上，先进行分项工程工序自检，然后向监理工程师报检，不合格的按照监理工程师的要求进行整改后再进行报检，直至合格，方可进行下道工序。 ③、所有进场的材料，使用前向监理报验，需复试的，由监理现场见证取样，经复试合格后方可使用在工程上。 ④、积极主动并准时参加监理主持的工地例会，将施工过程中存在的问题和困难向监理汇报，请监理给予协商解决。 ⑤、日常工作中，出现不协调时，遵循“先执行监理工程师的指导意见，后予以磋商解决”的原则，在现场管理工作中维护监理工程师的权威性，大力协助监理开展工作。 五、施工方法及措施 （一）轻型井点施工方案 1号房 轴线7--10、 轴线B --D电梯井井筒部位布设轻型井点管，共2套， 每套轻型井点的总长控制在30m上下，井点管的间距为1.2m。 (1)施工流程 定位→挖沟槽→增压泵安装→冲孔→下支管→回填砾料→支管封口→安