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生态圈集体创新与转型 　　英特尔推出“超极本”已近两年。当初，英特尔曾这样形容“超极本”将带来的市场效应——它是一种可以重新定义PC产业的创新产品。此话一出，便遭到各方质疑。因为在很多人看来，英特尔的这句话不过是一个希望续写辉煌的企业的美好愿望。 　　在个人计算市场，英特尔的角色还是计算技术的提供者。它推出了“超极本”，却没做苹果，也没做谷歌、微软。很多人都曾质疑，如果没有产品，英特尔凭什么去改变PC的形态、带来不同的用户体验？凭什么去重新定义PC产业？对比智能手机、平板电脑在个人计算市场攻城略地的速度，英特尔的想法可能“太天真”了。 　　但如果我们将目光落在今天PC产业的生态圈中，就会发现，“超极本”效应正在如英特尔预期的那样发酵。 　　长信的故事 　　“我们既不买英特尔的CPU，也不需要它为我们提供技术，我们和英特尔是真正意义上的产业伙伴关系。”在IDF的技术展区，记者碰到了来自安徽的芜湖长信科技股份有限公司（以下简称长信）副总裁沈励。作为一家单片式电容触摸屏（OGS，OneGlassSolution）生产商，他们是首次参展IDF，身份是“超极本生态圈合作伙伴”。 　　了解长信的人都知道，它是一家上市公司，在ITO导电膜玻璃领域极具知名度。但在触摸屏领域，还很少有人听到过他们的名字。有趣的是，长信在IDF的展台却并没有因为他们的“不知名”而门可罗雀，反而因为一款可写、可画、可互动的21.5英寸大屏变成了整个展厅中最受人瞩目的一角。因为，这家公司已经生产出了目前业界最大的OGS屏。 　　沈励告诉记者，在加入英特尔“超极本生态圈”之前，让长信在触摸屏领域做到今天的水准还只是一种“设想”。令他没想到的是，这个“设想”可以在一年多的时间里成真。这一切，皆源自两年前长信与英特尔的结缘。 　　2011年，英特尔正式向业界推出“超极本”，并开始着手构建“超极本生态圈”。也是在这一年，长信在深圳举办的高新技术展览会上遇到了英特尔。“当时我们正在展示自主研发的触摸屏，正好英特尔的深圳团队在现场，还向我们提了好多问题。”沈励说，当时他感到有些奇怪，因为英特尔一直是一个“做CPU”的公司，怎么会对触摸屏感兴趣呢？参展过后，他也没将此事放在心上。直到2012年1月，英特尔的团队突然来到长信与他约谈，他才明白这个“做CPU”的企业正在做的事情，可能会深刻地影响长信的未来。 　　“过去，长信主要做半成品或组件，并不是技术驱动型的业务。我们很早就看到了信息产业的发展趋势和方向，也一直在寻找一个机会转型。触摸屏市场是一个很大的机会，特别是OGS的机会，但我们关注的方向主要还在移动通信领域，并没有往PC领域想。因为，过去长信只是在做TFT屏的时候接触过一些PC厂商，对这个领域并不熟悉。2011年10月，为了在触摸屏领域拓展业务，长信下决心并购、投资了一条五代线专门做触摸屏，在国内，用五代线做电脑尺寸的触摸屏，他们是第一家。说实话，在遇到英特尔之前，我们从来没想过能进入电脑这个市场，更不敢盲目投入。”通过双方的交流，沈励发现英特尔对超极本的定义正好瞄准了OGS，双方对未来市场发展趋势的看法也不谋而合。关键是，英特尔要联合整个生态链发展“超极本”的愿景，让沈励看到了长信在成为“超极本生态圈”一分子之后的未来。 　　“没有超极本这个机遇，长信不会这么快实现转型。”沈励直言，在加入英特尔的“超极本生态圈”后，英特尔从来没给长信“画过饼”或承诺多少订单，他得到的只是一些“务实的帮助”和“发展创新的平台”。在“超极本”的生态圈中，英特尔只是一座桥梁。但他看到的现实是，长信新投的五代线从2012年的7月就开始实现量产，并且很快就推出14英寸和18.5英寸的产品，成为业内大尺寸OGS屏领域的佼佼者。利用英特尔的平台，长信的OGS屏已应用于超极本的样机中，一些ODM合作伙伴正在与长信洽谈业务。 　　“我们正在试生产彩色的OGS触摸屏，能把电脑做得像手机一样多彩，金色、红色、蓝色……覆盖不同需求的客户群。现在，笔记本电脑设计很多还是在跟随苹果，非白即黑。我希望我们正在做的这些事情，能让用户有不同的体验。”说到长信的创新，沈励很兴奋，他觉得长信正在成为改变未来个人计算体验的重要力量。 　　而且，他一点儿都不担心这个市场未来会陷入同质化竞争的局面，“只要我们能够利用好英特尔提供的这个舞台，让产品不断地在这个舞台上创新，把握创新发展机遇，我相信别人很难赶上我们”。 　　重新定义PC产业 　　两年来，“超极本”已经演变成上百种形态不一、性能各异的产品。但到目前为止，没有一款超极本是贴着英特尔的商标面世的。事实上，“超极本”每一次变化的背后都是长信故事的不断上演。今天，超极本的轻、薄、廉和每一次创新，在离不开英特尔的同时，也同样离不开东莞宜安开模技术的创新