ERP的发展动态和实例分析.doc

企业资源计划ERP的发展动态和实例分析 ? 文章来源：中国科学院办公厅信息化工作处 发布时间：2008-03-13 【字号：?小??中??大?】 ? 1.?前? 言 ??? 人类文明正在从工业时代走向信息时代，各国发展正走向全球化，世界经济市场正在走向一体化，世界范围内科技、 经济等领域中赢者通吃(winner takes all)的竞争现象日益明显。企业面向全球经营，市场的竞争将愈趋激烈，企业经营活动中对信息的收集、传递、集成和分发的方式从以往固定的时间和地点、单独的分散方式转变为一种在任何时间、地点都在持续不断进行的过程，企业管理正步入“以IT管理企业”的时代。中国原材料和人力资源成本正在上升，人民币正在加速升值，这都给过去有效的中国制造发展模式带来挑战。通过信息化促推更好更快的工业化，推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，推进从中国制造到中国创造的转型，是中国未来增强企业核心竞争力的重要手段。党的17大报告中将信息化与工业化、城镇化、市场化、国际化并举，鲜明地提出信息化与工业化融合发展的新思路，赋予了我国信息化工作全新的历史使命。 ? ??? 对信息化在科研领域中的革命性的推动作用，世界各国有着广泛的共识。科学院的各位院领导历来重视信息化，并上升到了相当的高度: “信息化资源是我院科技创新的战略资源，信息化基础设施是我院实现创新跨越持续发展的战略设施，信息化是我院科研与管理走向现代化的必由之路，也是我院提高创新能力和国际竞争能力的关键” (参考文献1)。 目前正需要将先进的科研和管理理论(参考文献2)在新开发的ARP和E-Science等系统中实现。 ? ??? 对于广大的企业和组织机构来讲，企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)的成功实施是未来成功发展和加强竞争力的必由之路。国内外ERP的实施有几十年的历史，其中有不少成功案例，也有许多失败教训。结合作者的相关理论研究成果和实践经验，本文主要内容涉及分析国内外主要的ERP供应商和企业，两个国际化大公司ERP案例分析，ERP实施的相关分析（给企业带来的转变、好处、挑战、实施风险、成功标志），ERP的技术和功能发展趋势，以期对有心的读者提供有益的参考。 ? 2.ERP介绍与分析 2.1ERP定义 ??? 20世纪90年代初，美国著名的咨询公司Gartner Group总结了MRP II的实践经验和发展趋势，提出了企业资源计划的概念，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等进行规划，通过运用最佳业务制度规范以及集成企业关键业务流程来优化企业运作方式，优化资源组合，加快企业应对市场需求的反应速度和质量，保证企业取得最佳效益。 ? ??? ERP能够把企业的所有商业流程和功能在一个完全集成的平台上实现，数据存储到一个数据库里，从而做到了标准化，减少开发时间和成本，减少运维成本，在此平台上便于对数据的深入挖掘和利用，跨时间、地域、功能地集中实现各种报表功能以满足各类人员的管理和决策需求等。让全体员工感觉到自己是公司的一员，而不仅仅是某部门的一员。员工不必花费大量时间去收集各种并不完整和实时的数据和信息，而是在ERP提供的各种数据、信息、报告之上做分析、决策等高级的工作。　 ? 2.2?国外主要的ERP供应商和产品 ??? Market Overview 2006年针对全球ERP销售收入的供应商调查显示，SAP是当之无愧的第一，Oracle紧随其后，二者占了绝大多数市场份额。其它依此是Sage Group、Microsoft Business Solution、SSA Global、Infor、Geac、Intentia、Lawson、IFS。各供应商ERP产品所基于的技术平台可小结如下: ?SAP产品是基于其专用平台SAP Netweaver，Oracle 产品是基于其专用平台Oracle Fusion，其他供应商的ERP产品主要是基于IBM　WebSphere和　Microsoft .NET等。 ? ??? 2005年中国ERP整体市场规模达到了27.76亿元人民币，比上年同比增长24.2％，占全球市场的1-1.5%。易观国际在《中国 ERP 市场年度综合报告》上发布的2006年ERP 厂商综合竞争力排名先后顺序如下: 用友，SAP中国，金蝶，Oracle中国，浪潮通软，新中大，神州数码，金算盘，博科，和佳。 ? 2.2.1SAP公司的产品 ??? SAP公司是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商，先后推出了不同的全球行业解决方案，以期能使不同客户的不同业务的都争取达到最优: ?  ??? ■客户关系管理 (SAP CRM) ???