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会计内部控制制度与提高企业竞争力关系 　　随着全球经济的不断发展，经济一体化的步伐不断加快，企业想在激烈的竞争中立足，就必须不断提高企业的核心竞争力。会计内部控制制度肩负着监控企业投资效率，保证企业投资效益的使命，在企业之间的激烈竞争中，完善的会计内部控制制度起到决定性的作用，建立完善的会计内控制度十分必要。 　　改革开放以来，我国的市场经济开始逐渐活跃，在加入世贸组织以后，国际上的大型企业也开始进驻国内市场，伴随着市场竞争空前的活跃程度，对我国本土企业的管理模式和内部控制制度都提出了较高的要求。面对激烈的竞争形势，企业必须抓住机遇，从企业的内部控制做起，提高企业的核心竞争力。 　　一、目前企业的会计内部控制制度特点 　　我国的企业从起步时间上要晚于其他国家的企业，在管理上也有一定的政府干预痕迹，内部的会计控制制度也存在一定的欠缺。企业领导层对会计内部控制意识的欠缺，造成会计人员的管理权限不足，无法进行有效的内部监控，从而影响企业的经营效益，目前我国企业的会计内部控制制度存在以下的特点： 　　第一，管理层的对会计内控重视不足。 　　面对当今的市场竞争形势，企业的投资和经营都需要由完善的内部监控制度来实现，部分企业管理者缺乏对会计内控制度的重视，企业内部会计控制部门没有形成有效的管理结构，会造成管理不畅。高层部门对会计内控措施的忽视，会导致整个会计监控组织的粗放式管理，无法起到真正的监管作用，不利于维护企业的财产安全和资源安全。 　　第二，缺乏专业的管理人才。 　　在企业里进行会计内部控制是一项专业性强，业务内容复杂的工作，传统的会计工作者往往不具备相关的业务能力，在企业的高层领导不够重视会计控制工作的时候，企业的会计部门会缺乏有效的管理思路，对会计内控工作的管理人才就难以进行相应的储备。在没有业务能力过硬的工作人员的情况下，会计内控工作的开展必将陷入僵局，无法真正在企业内部起到真正的监管作用，也不能起到保证企业经营安全的目的。 　　第三，管理力度尚有欠缺。 　　由于历史原因，我国的企业大多数都存在产权分立现象，企业的所有权一般比较复杂，实际上的经营者一般都不具备所有权，企业的会计人员在工作内容上，只负责对企业的财务状况进行记录，并不具备真正的管理作用，因为权限的局限性，导致会计内控措施的管理力度有较大欠缺，最终影响到企业通过会计内控监管企业经营状况的效果。 　　二、建立完善的会计内部控制制度的必要性 　　事实上企业的会计内部控制工作是企业管理的重中之重，针对企业管理工作的每一个部门，包括企业经营工作的每一个环节，对保证企业的经营效益和运营效果起着重要作用。建立完善的会计内部控制机构，等于在企业内部建立起了有效的监控制度，有利于维护企业的经营效果，降低企业的投资风险。 　　第一，完善企业的管理结构。 　　企业的创建者建立企业的目的，从根本上来讲就是为了盈利，企业的管理部门在进行企业内部管理时，首先要考虑的就是提高企业的经营效率，完善企业的管理模式，从而使企业的经营进入良性循环，提高企业的投资效益，使企业获得更大的利润。在企业内部建立完善的会计内部控制制度，可以从资金控制上入手，对企业的经营状况和资金走向准确掌控，有利于企业管理结构的完善，能帮助企业管理者更高效地进行企业管理。 　　第二，有利于管理层自主行使管理权。 　　建立起有效的会计内部控制系统，可以使企业的管理者获得真正的管理权限，能根据企业额经营状况，及时调整企业的财务思路，从资金的有效监管上提高企业的管理效率，掌握资金的动向也就掌握了企业的投资效益，有助于把握企业的投资效率，有效地规避投资风险，提高企业面对经营困境时的抗挫折能力。企业的管理层能自主地行使管理权，可以使企业在经营商获得极大的自主性，能提高企业的核心竞争力，有利于企业在高风险的竞争中获得立足之地。 　　第三，形成科学的评价机制。 　　内部控制措施是否有效，是否对企业管理起到了促进作用，需要结合内部控制系统的评价机制进行评价，在会计内部控制制度的完善过程中，也逐渐形成了科学的评价体制。会计内部控制制度形成的评价体制，以实效性来评价管理效果，会影响到企业内部整体的评价体系，减少以往人为因素对评价结果的影响，以有效性和科学性纠正原先评价体制中存在的偏差，保证企业内部控制措施的合理性，实现企业内部管理措施的高效化，完善企业的内部管理制度。 　　三、完善会计控制制度对提高企业竞争力做出的贡献 　　我国的企业因发展时间较短，在企业管理方面经验不足，存在先天的管理弱势，伴随着近年来的体制改革，不少企业内部都频繁出现的财务问题，给企业的经营带来了较大的阻碍。企业内部会计系统的监管不力，会直接影响到企业的财产安全和资金安全，建立完善的会计内控制度刻不容缓，是企业经营和发展的必然要求。