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企业家们俱乐部文化 　　20世纪开始，俱乐部文化悄悄在中国内地以神秘的角色出现并蔓延开来。所谓神秘，其实不过是因为其高高在上的姿态而将普通人群拒之门外。渐渐的，一批新贵成长起来，但是“神秘的俱乐部”一直在他们心里徘徊萦绕，于是花钱买一个俱乐部会员的身份成为这些富起来的年轻一代炫耀的工具。但他们并不了解俱乐部究竟是做什么的，当然，这也并不是俱乐部存在的意义。 　　还有一部分人与上述新贵秉持一样的态度，当俱乐部这三个字一直不能与己相关时，他们按捺不住性子，决定自己改变命运。于是现在到搜索引擎上搜索“俱乐部”时，你会发现这个世界上有创意的人竟然如此之多，各种以“俱乐部”为名、以交友或交易为实的、没有与任何正规机构有关的私人组织有一大堆。但这更不是在发达国家发展了几百年的俱乐部文化。 　　好在那些高端的俱乐部如今仍然高高在上，以专业的服务态度笼络着最优秀的会员资源，如今新成立的企业家俱乐部也越来越有板有眼。最值得一提的是，当今的俱乐部已经从最基本的娱乐性，开始转变为在国内成长起来的企业家相互学习和资源互换的平台。 　　俱乐部：做企业的需求 　　严格意义上说，俱乐部是有一定实体经营的会员制组织，它以一个兴趣点聚拢会员。世界上第一家会员制俱乐部诞生在英国的一个咖啡馆里。由于参与者有相同的兴趣爱好，于是他们决定组成一种联盟，大概在1789年，一群志同道合者决定共同买下一家咖啡店，这便是入会费和年费的由来，由此俱乐部发展起来了。最初的俱乐部都是由会员管理的，为保证俱乐部的经营、开支，每个会员都需要支付年费，随着每年支出的增加，会费也有了变化。 　　俱乐部最初引入中国时，都是由发达国家投资和经营的。随着俱乐部文化在国内的发展，由中国开发商进行管理经营的俱乐部日益增多，并且在中国的快速发展中，这种趋势也越来越明显。事实上，这就是私人会所的雏形。随着时代的变迁，由于这种俱乐部为相同社会阶层人士提供了一种私密性的社交环境而大受欢迎，因而逐渐流行开来。发展至今，俱乐部已成为中产阶级和相同社会阶层人士聚会、休闲的场所，而俱乐部的会员身份也演变成财富的象征与身份的标签。 　　在一次关于俱乐部的论坛上，银信投资集团的董事长张民耕讲出了他加入俱乐部的理由。“当时我在做企业，觉得有几个需要。第一是我的办公室需要延伸，就是说在我的办公室环境里面做有些事不如在俱乐部做，比如签合同在办公室做就不太正式，会有城下之盟的感觉，而在俱乐部则会让大家都接受；第二是客厅需要延伸，就我们现在日常的生活来说，我们接触的面还是太窄了，天天就是企业里的人，要不就是这个行业的人，其实我们需要认识更多的人，俱乐部能使我了解更多的人；第三是我的书桌要延伸，我想有一个俱乐部能够定期给我们讲讲各方面的知识，让各方面的人谈谈他们的成就。就因为这三个需求，我成为了俱乐部的会员。” 　　不是每一家俱乐部的功能都相同，国内大部分俱乐部都是以一个固定地点作为俱乐部的根据地，并以著名会员作为招牌，定期组织一些主题性的活动。而更多的俱乐部则是一些小型的餐饮及休闲场所，以私密性和会员制为特色，也就是常见的私人会所。这种小型的会所比较具有灵活性，通常是拥有者好友们的一个聚会场所，就算是增加新会员，也是以好友推荐的形式，这样的会所更偏重于这一小圈子的好友对于共同爱好的探究，或者纯粹为工作宴请或较独特的生活享受方式。这样的会所年费并不高昂，以单次消费作为经营收入。不过对于希望通过俱乐部模式给他们带来更多效益的企业家来说，只有这样的会员资格是绝对不够的，他们需要进入到规模更大的知名俱乐部中进行他们的三种“延伸”。 　　北京最早的一家俱乐部名为“皇家俱乐部”，成立于1990年，由境外投资，引进国外高档俱乐部的经营与管理模式。1994年出现了会员制俱乐部——长安俱乐部、京城俱乐部。他们的特点是都处在城市的中心位置，俱乐部内豪华、高档，休闲娱乐一应俱全。再之后上海出现了银行家俱乐部、美洲俱乐部等针对商务会员的高端俱乐部，而2008年北京香港赛马会会所在金宝街的高调开张则成为了高端俱乐部的一个新标杆。 　　俱乐部会员的“特权” 　　这些知名的俱乐部都以地段繁华、装修奢华、设施华丽著称。每一家俱乐部都有独特的装饰风格，在硬件和软件两方面，它们竭尽所能、各显神通。硬件的首要因素在于选址。顶级会所不约而同地把地址选在北京、上海最繁华的商业中心地段。这并不是一个偶然现象，对此，业内人士解释说，只有像北京、上海这样的大都市，才有足够的富人数量能够支撑起顶级会所的生存需求，也只有在中央商务区这样的黄金地段，才能充分彰显会员的尊贵身份。 　　在会所的装修和设施上，各会所不惜重金。上海鸿艺会，7000多平方米的营业面积，投资近两亿元，各种设施都极为高档；长安俱乐部创办人陈丽华女士为了营造会所的宫廷气氛，甚至将自己许多