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企业对高级培训师现实需求分析 　　随着市场经济的逐步完善，企业面临的竞争和压力越来越大，要想有效提高企业经营管理效果，实现综合效益的提升，员工成为了重要的决定因素。基于这一认识，企业开始通过采取培训手段提高员工的整体素质，使员工能够成为加速企业发展，保障企业发展效益的重要力量。在企业员工培训过程中，高级培训师以其专业的素质和水平，对提高企业员工培训质量，提高员工整体水平有着重要的意义，从目前企业内部培训来看，对高级培训师的作用已经有了全面正确的认识，同时对高级培训师产生了现实的需要。 　　一、企业员工培训的现状分析 　　长期以来，员工培训一直是企业管理中的重要内容。随着企业竞争形势的加剧，如何提高员工素质，依靠员工力量推动企业发展，已经成为了企业需要解决的重要问题。基于这一考虑，企业将员工培训作为了提升企业经营管理素质的重要工作，对员工培训工作也引起了足够的重视。目前来看，企业员工在培训内容和培训形式上都有所突破。在培训形式上，企业主要根据高级培训师制定的培训计划进行实施。高级培训师也根据企业的实际，设定有针对性的培训方案，保证企业员工培训满足要求，发挥高级培训师的指导作用。依靠强大的外部培训和内部培训体系，企业的员工获得了全面的培训机会，在岗位技能和个人素质方面都有了较大程度的提高，对丰富岗位知识，提高岗位技能有着较为明显的促进。从企业目前培训状况来看，企业的员工培训已经取得了阶段性成果，对满足企业需要，提升企业竞争力有着较为明显的促进。从企业目前员工培训状况来看，高级培训师的作用功不可没，正是有了高级培训师的有力支持，企业的内部培训质量才能获得较快的提升。为此，我们应对高级师的作用有全面的认识。 　　二、企业开展员工培训的必要性分析 　　（一）企业在激烈的竞争面前，迫切需要提升员工的整体素质 　　随着我国市场经济的快速发展，企业在经营过程中既面临着机遇同时也面临着严峻的挑战。在激烈的竞争面前，企业要想获得快速的发展，就要将员工作为最根本的发展动力，通过不断的专业培训，使员??的整体素质获得较快的增长，满足企业现实的发展需要。从目前企业已经开展的培训工作来看，已经取得了积极的效果。 　　（二）企业要想获得持续的发展动力，必须重视员工的岗位培训 　　企业通过开展员工培训，员工在岗位技能和职业素质方面有了较快的提升，对自己的岗位有了更深的了解，能够在工作中更积极的发挥作用，提高整体工作实效性，满足企业快速发展的需要。从目前企业开展的岗位培训来看，通过外部培训和内部培训结合的方式，员工的整体素质获得了较大的提高，企业获得了持续的发展动力。因此，在企业的发展过程中，应对员工的岗位培训引起足够的重视。同时将员工培训作为促进企业发展的必要手段来看待。 　　（三）企业在经营管理过程中，产生了对员工培训的现实需求 　　企业在发展过程中，由于管理方法和管理理念在不断变化，以及专业知识的不断进步，都给企业员工提出了新的要求，如果员工不进行必要的再教育和学习充电，将无法满足企业现实的经营管理要求。基于这种认识，企业在经营管理过程中，要对员工培训的必要性有准确的认识，要积极依靠员工培训这一有效手段，全面提升员工培训的质量，满足企业发展的现实需要，不断提升企业培训质量，使企业能够通过员工培训获得整体发展的促进和提升。 　　三、企业对高级培训师的现实需求 　　在企业办培训，最难解决的问题之一就是培训老师的队伍建设，培训中心编制有限，专职老师面对企业的广大员工，是很难覆盖到位的，何况企业的技术专业涉及面较广。基于这种现状，企业对高级培训师产生了现实的需求。 　　为解决师资力量，企业可以采取分专业聘用企业内训师的办法。与人力资源部协助，对企业各专业的高级工程师，高级技师，资深企业管理成员进行摸底测评，通过全面细致的基础工作，采取聘用内训师和外训师相结合的方法，分专业对应，核心工种聘任多名，力求覆盖企业内部的所有专业。目前来看，只有提高内训师整体队伍的人员素质，才能保证企业的整体培训质量。但考虑到内训师是兼职工作，要占用老师大量的业余时间和耗费许多精力，因此对内训师队伍的团队建设是培训中心的工作重点之一。一方面积极创造条件让内训师参加企业外部的各种综合性培训，让内训师的素质得到全面提高，比如派人参加专业的高级培训师取证培训。另一方面，通过开展企业的内部活动，促进内训师队伍的凝聚力，比如定期开展座谈会，教师节发放慰问品等。现如今，内训师的队伍不仅稳定，而且许多内训师都积极针对企业现状，改进教案，不断给培训中心提出好的教学建议。 　　但是从企业目前的培训现状来看，仅仅依靠内训师是远远不够的，在内训师基础上，企业应积极聘请外部高级培训师，对企业员工进行培训，同时根据外语高级培训师的专业情况，制定内训师的培养计划，使得企业内部具有一批高