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南阳市尚国际项目全案策略报告正稿
南阳市尚城国际项目(暂名)
营销策划及代理投标书
技术标之策略部分
凌峻地产(中国)有限公司
广州凌峻房地产咨询有限公司
2008年3月
目录
开 篇 4
策划框架总图 5
第一部分:分析篇 6
一、城市印象 7
二、市场总结 7
三、项目分析 8
第二部分:思考篇 9
一、项目开发宗旨思考 10
二、开发商角色思考 10
三、目标消费群思考 10
四、思考总结:项目定性 11
第三部分:战略篇 12
一、找魂——开发理念探究 13
二、开发目标 16
三、开发战略 16
四、整体定位 16
五、功能定位 18
六、市场定位 19
七、形象定位 19
八、客户定位 20
九、案名建议 21
十、核心推广语 21
第四部分:产品篇 22
一、用地条件分析 23
二、总体开发计划 24
三、总体规划建议 26
四、住宅规划建议 28
五、酒店式公寓 35
六、酒店开发策略 38
七、商业规划建议 40
八、写字楼规划建议 44
九、配套规划建议 45
第五部分:营销篇 47
一、一期整体营销策略 48
二、一期整体营销节奏 50
三、一期住宅营销策略 51
四、一期商业招商策略 54
结束语 57
南阳正在落后于中部城市群,谁来扛起南阳城市名片大旗?
建业等外来强龙抢滩,我们如何在巨头压境时振奋崛起?
本地开发商同质竞争,谁来登高一呼,在竞合中独领风骚?
开 篇
南阳,这座具有三千年悠久历史文化的古城,过往的荣耀让她拥有了许多浓得化不开的古老传说;然而,走进新的世纪,在中部崛起、中部城市群经济快速发展的今天,南阳城市发展的步伐略显缓慢,落后于周边经济发达城市已成为不争的事实。当繁华散尽,这座历史名城剩下的只是历史的沉淀与久远的回忆。南阳,需要崛起!
开发商首次开发大规模城市综合体项目,因此,建立项目的强势品牌成为了必然,本项目是否能一战成功关系到其持续发展前景,也关系到开发商在南阳后续项目的开发。
纵观南阳房地产市场,全面领先当地房地产市场开发水平的项目少之又少,区域内楼盘更是同质化竞争现象严重,这为项目引领南阳品质地产进程提供了机遇;同时,在消费者愈来愈理性的今天,项目品质是保证项目开发一战成功的关键。
因此,本项目开发需要面对如下课题:
项目必须肩负振兴南阳地产的重任
项目必须采取一战成功的开发战略
项目必须引领南阳市品质地产进程
基于以上课题,在本方案中将重点解决以下问题:
为项目找魂,提出项目总体开发战略
项目一期整体开发策略
项目各物业类型定位与开发策略
项目一期整体营销策略
策划框架总图
第一部分:分析篇
一、城市印象
历史名城,人文昌盛
南阳市开埠历史可以追溯到周朝,历史长达3000年。历史以来人文昌盛,历代才人辈出。但近代人文发展已经逐步衰落。
经济大市,大而不强
南阳市城市GDP总量位居河南省第三位,仅次于郑州及洛阳两市。但是人均GDP及实际人均可支配收入排在河南省第十二位。
人口繁多,全省首位
南阳市全市人口超过一千万,城区人口接近百万,并有20万流动人口,为河南省面积最大、人口最多的省辖地级市。
农业大市,缺乏产业
南阳市是典型的农业大市,农业在三产业中比重位于第二,仅次于工业。在三产业中缺乏突出的支柱产业。
二、市场总结
起步晚,发展快
南阳市房地产发展起步晚,并于近几年开始形成规模化开发,同时每年的开发增量巨大,但由于基数较低,目前市场供求总量仍较小。
价格高,品质低
南阳市商品房平均销售价格在河南省内位于第三,仅次于郑州及洛阳的平均价格,但在总体开发水平上与后两者差距巨大。
本地多,外企少
目前市场上的房地产开发企业以本地企业为主,并形成了一批具有一定规模的本土领军企业。外地来的企业数量极少,代表者为建业集团。但06年以来随着南阳市场的发展,越来越多外地企业开始有意向进驻南阳进行开发。
需求旺,潜力大
由于南阳市的庞大人口基数,且市场起步晚,目前市场上的商品房刚性需求旺盛,未来市场购买力将持续释放,市场发展潜力较大。
三、项目分析
规模庞大,产品丰富
项目总建筑面积达68万平方米,包含多种物业类型,产品线丰富。该建设规模即使是在一线城市仍属于大规模物业。规模优势明显,但是对于南阳市场容量而言,未来发展消化压力极大。
位于城市人居发展主流方向,有望升值
项目位于城市人居发展主流方向,并拥有城市南北中轴线仲景路,具有明显的升值前景;但是项目如此庞大的体量,其中包含较大规模的商业面积,因此其商业价值要充分体现,一方面需要更多的努力,另一方面则需要更长的时间。
地块分散,开发较难
项目用地由七块分散的地块组成,给项目的规划设计、开发建设以及未来的实际运营带来了较大的难度。
第二部分:思考篇
一、项目开发宗旨思考
创造一个所在,建造一座新城
本案的最大特点在于总体建筑规模庞大,
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