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XX模具公司发展战略和业务流程方案 ××××××模具有限公司 发展战略和业务流程重组方案 目 录 第一部分 ××模具发展战略研究 7 第一章 ××模具发展现状 7 一、××模具发展现状 ....................................................... 7 （一）××模具的沿革 ..................................................... 7 （二）××模具的组织机构和人员状况 ....................................... 7 （三）××模具的产品结构和经营模式 ....................................... 9 二、国××模具发展战略 23 一、××模具的SWOT分析 ................................................... 23 （一）××模具优势分析 .................................................. 23 （二）××模具机遇分析 .................................................. 24 （三）××模具劣势分析 .................................................. 24 （四）××模具威胁分析 .................................................. 24 二、××模具发展战略目标 .................................................. 25 （一）“融入全球冲压模具和冲压零件供应链”战略目标 ....................... 25 1 （二）融入全球供应链 .................................................... 26 （三）融入全球冲压模具和冲压零件供应链 .................................. 26 （四）制定“融入全球冲压模具和冲压零件供应链”战略意义 .................. 27 三、××模具发展战略方针 .................................................. 27 （一）模具和冲压件两项主营业务同步发展 .................................. 27 （二）产品设计和生产面向专业化 .......................................... 28 （三）利用外资提升技术档次与经营网络 .................................... 28 第二部分 ××模具业务流程重组 29 第一章 业务流程重组总述 29 一、××模具的业务流程现状 ................................................ 29 （一）××模具的主流程 .................................................. 29 （二）销售子流程和设计子流程 ............................................ 32 （三）生产管理子流程 .................................................... 35 （四）生产子流程 ........................................................ 41 （五）供应子流程 ........................................................ 47 （六）财务子流程 ........................................................ 50 （七）人事保障子流程 .................................................... 53 （八）动力保障子流程 .................................................... 54 （九）质量保证子流程 .................................................... 54 二、××模具业务流程分析 ......................................