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“广东省安全文化建设示范企业”活动 推荐企业经验材料 材料提供：广州番禺汽车客运站有限公司 广州番禺汽车客运站有限公司开业四年以来，已逐渐形成一个保障安全生产的监督执行机制。为落实安全生产主体责任，对本单位各级责任人时时有教育，处处有宣传，使其不敢错；处处有监督，使其不能错；出了问题，依法追究法律责任和经济赔偿，使其错不起。正是这些思路和做法，在开业短短几年时间内，番禺站先后被各上级单位评为多次获得旅客和上级各部门的认可及好评：连续两次获评“全国道路运输百强诚信客运站”、“广东省道路运输诚信20强”第一名；获得2006年“广州市安全文明样板工厂”、2008年“广州市安全文明样板企业”称号和2007年-2008年广州市“安康杯”竞赛活动推荐优胜班组等；入选《中国交通运输改革开放三十年——企业卷》；获“全国交通企业文化建设优秀单位”、“全省十优客运站场”、“广州市顾客满意服务明星企业”、“广州市交通行业创建国家环境保护模范城市工作先进集体”、“广州市青年文明号”、“广州有礼”形象风采展示获一等奖及最佳风貌奖、“广州市交通行业诚信建设先进单位”、“客运规范服务示范站场”、“诚信建设先进单位”、“市级巾帼文明岗”、“广州市价格诚信单位”、“劳动关系诚信和谐企业AA级标准”等荣誉称号；并连续三年被各上级单位评为“年度安全生产工作先进单位”、“春运工作优秀站场”、“春运工作先进单位”、“广州地区道路春运工作优秀单位”、 先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OSHAS18001职业健康安全管理体系认证，由于认证管理工作开展出色，被中鉴认证有限责任公司评为A级获证企业，被选为代表接受国家审核并获好评。 一、企业安全文化建设 坚持以人为本，抓好公司安全文化建设，强调全面提高人的安全素质为核心，以对公司的安全生产系统进行全方位、科学化管理为目标，最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产。实际上，安全文化来源于工作实践，又作用于工作实践。离开工作实践，安全文化建设便会成为无本之木、无源之水。 （一）安全管理手段。通过安全管理建立一种与公司安全文化相适应的，关系协调、运转高效的安全生产运行机制，达到安全生产管理的期望目标。例如，按照上级部门的目标考核管理，制定本公司的安全生产目标管理；结合环境职安体系对站场的重大危险因素进行的管理；结合“分片区管理”做出的安全创新式检查；“谁签名，谁负责”和“从重从严从细”的事故报告和处理制度等。 （二）行政手段。通过安全生产职能部门和公司行政职能部门，依靠管理的强制力，在落实国家及行业法律、法规、条例、企业规章制度的过程中，规范员工的行为、教育员工树立遵章守纪的安全意识和理念。例如，坚持贯彻和落实“安全第一、预防为主”理念；宣传上级部门的安全理念“预防为主 以人为本 科学管理 和谐共建”；做好站场“三不进站、五不出站”的落实工作。车站领导和工作人员实行“一岗双责”制，既对分管的业务工作负责，又对分管业务范围的安全生产工作负责。 （三）科技手段。依靠科学技术，不断改善劳动环境和作业条件，安装先进的管理系统。利用安全文化的物质文化和安全文化物化的技术、材料、设备、装置等，维护和保障安全生产条件，保护员工在劳动过程中的安全与健康。例如，使用车辆安检系统、车辆进站系统等。 （四）经济技术手段。充分掌握和运用经济规律及其杠杆作用，采用科学合理的方法，适应公司的安全文化和经济背景，保障安全所需要的投入，创造良好的劳动环境，实现安全生产，达到以最小的安全投入，取得最大安全技术效益的目标。 （五）安全法制手段。利用安全生产相关的法律、法规及国家的有关政策，对公司的安全生产现状和发展规划进行安全监督和监察，用安全法规来规范企业、员工的安全行为。 （六）安全宣传教育手段。安全教育是传播安全文化、传递安全生产经验、灌输安全科学知识、保障社会秩序稳定的一种重要途径，也是普及安全文化，促进社会文明的重要手段。员工安全生产的态度、意识，可根据对安全精神文化的需求，通过有目的开展培训、教育获得和提高。实践证明，系统的安全宣传、教育和培训是培养和造就高素质安全文化人才的必由之路，也是创建企业先进安全文化的有效途径。例如实现全年的全员安全培训、公司主要负责人和安全管理人员的年度培训、安全行车教育、新进员工的岗前安全培训、员工三级安全培训、班组安全学习等等。 从抓好职工的培训工作入手强化安全宣传教育，多次聘请资深的讲师来站授课，以老师的亲身示范和经历讲述生动形象的方式传授安全生产、消防安全常识；组织全员定期观看安全教育录像片和事故图片，用血的教训唤醒员工的安全责任心。同时，积极听取员工对公司安全生产的建议和意见，鼓励了广大员工形成讲安全、学安全的良好氛围。 二、落实安全生产主体责任，确保安全投入 认真贯彻落实企