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论企业核心竞争力培育的八项措施 凰泣I:lliBTI:n幅幅-型瞌骂瞌电-、培育一支高水平的人才队伍产经营活动。要把信息作为管理活动B a、- 市场竞争的核心在人才，企业要的基础依据来提高企业管理水平，促在激励的市场竞争中占有一席之地，进企业核心能力的形成。就必须建设一支高素质的人才队伍。四、追求卓越，勇于创新虽然核心能力并不存在于单个人中，增强企业研究与开发(Ramp;D)能但核心能力的形成归根结底是知识、力，企业Ramp;D是企业发展的源泉和技能的学习与积累，而人才是这些智取得长期竞争优势的基本保证。企业力资源的载体，因此，企业核心能力对研发能力主要包括:Ramp;D资源获取人才有高度的依赖性。目前，我国企业与利用能力、开发能力、Ramp;D成果转缺少专业技术人才和市场开发、管理换能力等。Ramp;D能力是我国企业竞争方面的人才，是制约核心能力形成的力的薄弱环节，应彻底改变这一状况。一个重要原因。所以，必须努力培养造神火集团于上世纪90年代初建立了就一支高水平的人才队伍。自己的技术研究与开发中心，10余年二、营造;学习型;组织来不断充实其专家队伍，在;产、校、提高企业整体素质和整体竞争研;结合上下了功夫，使新产品、新工力，首先要学习市场经济理论，学习艺、新技术、低投入、高产出项目在企WTO相关知识，还要学习与培育企业层出不穷。在我国成为WTO成员业核心能力相关的专业技术知识、文