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关于发电厂全过程动态化生产管理思考 　　【摘 要】 随着社会经济的快速发展，能源消耗严重。近年来，电力的发展水平不断提高，在一定程度上缓解了能源紧张的局面，为经济的发展提供了可替代的相关资源。社会对电力能源的发展的需求不断增加，使之对发电厂的发展越来越关注。现阶段，发电厂实行动态生产管理系统的改革成为人们关注的热点问题。关于发电厂全过程的动态管理系统的分析，我们更多的是在借鉴先进管理理念的基础之上，结合现有发电厂的管理方式的实际情况，进行共同的开发形成的一种管理体系。为了更好的发展电力在经济中的相关作用，我们必须进一步提高相关发电厂的管理水平，不断促进经济的可持续发展。 　　【关键词】 发电厂 管理方式 全程动态化管理 　　在实际工作中，通过使用全过程动态生产管理系统，使发电厂生产信息得到集成和共享，实现全员、全过程、全设备、全生产周期的动态管理，使生产管理的工作向更加规范、便捷、经济的目标发展。减少管理人员和相关工作人员的工作任务量，有利于相关管理人员及时、准确的掌握生产设备的工作状态以及设备养护的状况。这样不仅提高了工作效率、实现了生产管理的标准，也在一定程度上实现了发电厂生产管理规范化以及生产管理精细化的管理目标，从整体上提升发电厂的管理水平。 　　1 关于发展全过程动态生产管理的相关思考 　　现阶段，我国发电厂全过程动态生产管理系统分为全设备管理、全员管理、全过程动态管理、设备全生命周期管理、闭环控制管理等。关于全设备的管理，设备的运行状态是整个企业生命力的体现，确保企业的设备可以安全稳定的运行，是企业相关管理人员以及工作人员的职责所在。在实际操作中，应该按照相关设备的编码原则，将发电厂现存的设备按照系统的标准进行精确的分类，做好及时养护相关设备的工作，并进行详细地记录，实现对发电厂全部设备的网络化管理，使发电厂的相关设备管理更加合理化。在实际的生产过程中，必须时刻遵循以设备为管理核心的工作理念，围绕设备的平稳运行进行相关工作，确保与设备相关的处理信息最终都能及时地反馈到相关的设备上，保证相关的工作人员能够精确地掌控全厂设备的维护情况。通过系统提供的定期动态设备数据，为发电厂管理层提供决策分析的有效依据。间接促使相关管理者积极开展检修养护工作，改善相关设备的运行状况。同时，达到优化相关设备平稳运行的目标，进一步提高设备管理水平。 　　全员管理，是相关管理部门根据人员编制以及用户群组的安全权限定义，将生产人员分为工作人员、管理人员、以及决策人员。工作人员作为基层的生产工作人员，其职责主要是进行相应的事务处理工作。管理人员作为主要职责是负责一般事务的处理以及对基层工作进行监督与相关的考核。决策人员是厂级领导，主要负责处理一些特殊的事务，对管理人员进行监督以及考核的相关工作。系统地跟踪记录事件的流转过程，谁签字谁负责，做到“岗位清晰，责任明确”。另外，相关管理人员建立好设备的台账信息，尤其要注意新引进设备的相关信息。包括新设备的采购、安装、运行、维修、养护、报废状况。利用设备管理系统提供和现场实时数据系统连接的相关接口，当相关条件具备时，就可以从实时数据系统定时地接收测点模拟量和开关量，并将获取的这些有效数据及时的反映到相应的设备上，便于维护工作人员实时了解设备的相关情况，为实现设备机组状态检修提供基本数据。对设备全生命周期的管理，使我们更加了解设备的健康情况，为我们的维护和维修工作和辅助决策提供了依据，从而为安全发供电提供保障。另外，提倡多种策略结合的办法加强系统对设备的检修管理，其中主要包括故障性检修、计划性检修、预防性检修和设备状态检修等策略，对设备维护来说，多种策略的结合才是最经济合理的。只有通过合理的检修任务的制定，才能保证检修维护工作向着的合理性、有序性和经济性的方向发展。 　　系统优化了设备缺陷、工作票、设备台账、标准化作业等生产流程的相关数据流，明确以设备管理为核心，重新进行规划集成的相关工作，在相关的事务处理中，各种信息流会形成动态交互的状态，既能规范生产工作，又能使管理者轻松的进行动态监控工作，将每一项作业都规划在可以随时控制的状态。系统优化数据流向，使相关数据流得到集成的同时，打破了传统信息流的孤立状态，有利于发电厂改变原来工作的分散、孤立以及静态的处理方式，在一定程度上，实现全场生产信息流的共享。给生产者以及使用者打造一个专属的信息平台，提高工作的效率。另一方面，关于闭环控制管理的工作也是相关管理部门应该重视的一项工作。闭环控制管理系统在设备整个生命周期的维护过程中，主要分为计划环、采购环、资金环、维护环。这四环的关系密切，几乎是环环相扣的，在其共同作用下形成了闭环管理。发电厂在实际工作中要确保每一环的相关负责人都能及时的监督和反馈设备的情况，使每一项工作都运转在有序的循环系统中。计划