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战略四组展示 组 长： 夏修伟、席佳颖 小组成员： 孙 磊、孙蕾、童臻、王强、王亚伦、王岩、魏强、邢永明 -2015-5- 战略转型之苏宁云商 电商“三国杀” 刘强东的“眼中钉”——苏宁 从“苏宁电器”到“苏宁云商”的战略转型 与“京东”的较量 寄语“苏宁” 目录 1 2 3 4 你不知道的“苏宁”  你不知道的“苏宁” 2010 2003 1990 空调专营店 2013 苏宁电器 “卖场时代” 苏宁易购上线 苏宁云商 “云苏宁，购无界” 你不知道的“苏宁” 从“苏宁电器”到“苏宁云商”的战略转型 “苏宁电器”的传统战略 单一业务（电器流通业） 多元化（投资战略） 连锁经营（经营战略） 纵向一体化 相关多元化 横向一体化 非相关多元化 实业制造 与三洋、华凌等公司合作 与广东、沈阳三洋空调公司合资 电脑网络、通讯产品、应用软件开发、电子商务、系统集成、金融资金运作 online offline 母婴 乐购仕 3C家电 图书 2011年，张近东表示，“电子商务永远只是实体经济的补充，电子商务的超速发展是难以为继的，而且与国家推进的城市化是相悖的。” 并购 注资 Expo超级店 旗舰店 嗨店 社区店 百货 “苏宁云商”的战略转型之O2O 2010年，孙为民：中国这个对于价格更加敏感的市场中，相对低价的电子商务占比要比美国更高 “苏宁云商”的战略转型之O2O online offline “苏宁云商”的战略转型之云商模式 以互联网零售为主体 打造O2O的全渠道经营模式和线上线下的开放平台 把零售企业的“商品、信息和资金”这三大核心资源社会化、市场化 融合布局POS端、PC端、移动端、电视端 一体 两翼 三云 四端 云商，是一种新的价值创造模式 与“京东”的较量 与“京东”的较量之营业收入 单位：万元 与“京东”的较量之净利润 单位：万元 寄语“苏宁” 奔跑吧“苏宁云商” 参考文献 1.尚金涛.苏宁云商集团云商模式研究[D].云南：云南师范大学,2014. 2.徐芹.苏宁云商O2O模式研究[J].中小企业管理与科技,2014(11). 3.陈静.关于零售企业发展O2O模式的探究——以苏宁云商为例[J].企业导报,2014(1). 4.王乐鹏,李春丽,王颖.苏宁云商O2O模式面临的问题及对策[J].科技广场,2013(10). 5.张帆.浅析由“苏宁电器”到“苏宁云商”的转型影响[J].商,2013(10). 6.陈建平.审视苏宁云商模式[J].企业管理,2013(5). 7.王宇龙.苏宁电器电子商务战略研究[J].现代商贸工业,2013(4). 8.成志明.苏宁:背后的力量：创新营销[M].北京：中信出版社,2011. 9.2011~2014年苏宁云商年度财务报告. 10.2011~2014年京东年度财务报表. 谢谢 希望各位老师 予以批评指导 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 *