旅行社人才管理—何留住导游人员毕业论文.docVIP

摘要: 导游人员是旅游业的灵魂，但由于目前种种社会原因及这个行业自身的特点使许多导游人员在从事导游工作一段时间后都纷纷跳槽。导游人员的高度流失不仅使我国的导游队伍变的弱小.年轻化，而今又给旅行社带来了不可估量的损失。人才在当今社会发展中的重要性越来越突出，拥有人才优势的组织就拥有了未来。大到一个国家，小到一个企业，都离不开人才的支持 ?? 关键词： 导游人员?? 旅行社???流失率 目录 绪论………………………………………………………………………….3 2. 导游人员流失的严重性………………………………………3 3. 导游人员的流失对旅行社的影响……………………………3 4. 导游人员流失的原因…………………………………………4 5. 对导游人员流失应采取措施 ………………………………6 6.结论…………………………………………………………………………..9 1 绪 论1.1论文研究的背景及意义人才是当今企业竞争最关键的因素之一，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立在新理念的基础上，靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人，从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才，提高企业的竞争力。随着社会经济好转，人们的生活水平以及消费水平也随之逐渐提高。随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头