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关于测绘工程质量管理 　　【摘 要】近些年，测绘工程随着社会的快速发展，其应用也逐渐增多，开始在很多歌领域发挥用武之地。同时，它技术也与时俱进，向更高的安全要求高度创新。在如今的城市工程建设中，测绘工作的质量管理对于工程的质量和工程的效率有着很重要的作用，得到的关注愈加增多。 　　【关键词】测绘工程；质量管理；建议 　　0.前言 　　在当下城市建设中，工程测绘贯穿其整个过程，所起的作用非常重要。笔者主要对测绘工程的质量管理进行了相关研究，再结合工作经验，提出相关问题及解决方法。 　　1.测绘工程的质量管理的主要影响因素分析 　　1.1测绘工程的质量管理的人员因素分析 　　在测绘工程质量管理工作中，人员是处于最首要的地位。从笔者多年的工作经验，虽然我国的测绘工程的质量管理人员机构建设已经开展了很多相关工作，并且取得了一定的成就，但是在人员机构建设中依旧存在着一些问题。首先，机构人员安排的不合理性，在测绘工程的机构人员安排不合理性主要体现在分工的不明确性以及人员安排的混杂性。在机构人员安排中必须设立以下人员，如：测绘工程项目负责人、绘工程技术负责人、审查员等。其次，技术经济责任的不明确性。在以质量为中心的技术经济责任制中，要明确规定出各个部门、单位的所应承担的职责，考核办法的制定要做到科学合理，从而用施工作业的高质量来保证测绘产品的高质量。再者，人员管理的规范性，测绘工程的质量管理的工作模式较传统陈旧，其存在一些规范缺乏合理性和可行性的分析，或者一些甚至是没有一个标准去规范。另外，各部门工作人员的质量认识度不高，意识浅薄，在进行质量管理工作时往往不严谨，误差不能控制在可允许范围内，常常使工作重复性太高，花费的人力、物力以及时间都过多，使人力资源得到很好的利用。 　　1.2测绘工程的质量管理的仪器因素分析 　　测绘工程中，设备仪器对质量管理其着决定性作用。在测绘工程中，测量工作通常进行的地点是室外，因而自然条件、气候条件等诸多因索是重要影响因素，测量仪器的可实施性和维护工作是非常重要的。好的设备能够使测绘结果精度高。而我国的自已研发的设备对环境的适应度较差，还不能达到国外的水平。而一些测绘工作人员对仪器性能，基本构造和操作方法的熟悉度不高，不能正确地使用设备仪器，而对仪器日常的维护和保养更是缺乏一定的了解。所以，仪器的寿命往往不长，导致投入的资金也超出预算，给测绘工程的实施带来很大的不便。 　　1.3测绘工程的质量管理的其他因素分析 　　测绘工程中重要的影响因素除了上文，还包括文件、方法手段、环境条件等等。首先，文件是测绘工程质量管理的重要保证。目前部分测绘工程在对文件进行管理时，会忽视对相关的质量管理体系文件的要求，缺乏科学合理的编制，在文件管理中没有持续不断地创新工作，与时俱进。往往文件于发布前未获得批准，文件适宜可行度不高。即使文件要对职责的分配以及需要采取的措施进行规定，但测量过程要遵守的要求没有以文件的形式体现出来。其次，方法手段是其较重要的。在测绘施工中，施测方案是否合理，各项操作是否正确，都将对工程质有着重大的影响。同时，在大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证测绘产品质量稳定提高的重要因素。而我国目前尚且做的不够完善。要知道每一个环节的工作质量都将影响到最终的成果质量。且每个测绘项目都有其固有的特性，只有根据各测绘项目的特性，制定切实可行的作业方法、采用行之有效的手段，才有可能生产出符合用户要求的测绘产品。笔者多年的工作生涯了解到测绘生产环境条件主要有测绘技术环境、测绘作业环境、测绘生产管理环境。它们都对测绘产品质量产生特定的影响。但它们也往往不受重视。 　　2.基于测绘工程的质量管理的影响因素提出的建议 　　2.1提高测绘工作人员的的质量意识，合理安排人员 　　为了测绘工程的质量管理完备的实施，首要的就是提高测绘工作人员的质量意识。首先，测绘工作人员的能力水平与人员的与工作岗位必须相符。即从业人员必须具有一定的学历、职称、工龄等。这些是基本的要求。施工队伍应该加强质量意识的教育，对测绘的质量管理进行宣传，提供相应的培训。只有质量意识深入人心，测绘工程的质量管理自然会有条理性，将会有事半功倍的效果。其次就是合理分配人员。先明确人员的各自的任务和分工，根据岗位特点，划分出多个类别，充分利用人力资源，以期进一步优化人员配备，使人尽其才，缩短人员与岗位之间的磨合期，更快进入工作状态。另外要建立以质量管理为核心的技术经济责任体系，明确划分各部门、各岗位的权责义务，并配套制定严格的考核制度，通过控制作业质量和工作质量对测绘产品的质量严加管控。测绘工作人员的岗位职责可以通过专门的文件集中阐述，也可以体现在相应作业指导书或内部规范中。于此同时，辅以不断强化各部门工作人员的质量