度量文档.doc

目录 1. 目的 5 2. 适用范围 5 3. 度量指标、度量方法 5 4.1 功能模块数(度量目标编号1.1) 5 4.2 文档规模(度量目标编号1.2) 5 4.3 源代码行(LOC) (度量目标编号1.3) 6 4.4 生产率(度量目标编号1.4) 6 4.5 项目组人数(度量目标编号2.1) 6 4.6 项目工作量分布(度量目标编号2.2) 7 4.7 项目工作量(度量目标编号2.3) 7 4.8 项目花费资金(度量目标编号3.1) 7 4.9 项目工期(度量目标编号4.1) 7 4.10 计划人力成本(BCWS) (度量目标编号4.2) 8 4.11 进度人力预算(BCWP) (度量目标编号4.3) 8 4.12 实际人力成本(ACWP) (度量目标编号4.4) 8 4.13 进度差异(SV) (度量目标编号4.5) 9 4.14 成本差异(CV) (度量目标编号4.6) 9 4.15 日程性能指数 (SPI) (度量目标编号4.7) 9 4.16 成本性能指数(CPI) (度量目标编号4.8) 10 4.17 硬件资源(度量目标编号5.1) (度量目标编号5.1) 10 4.18 软件资源(度量目标编号5.2) 10 4.19 初始识別的风险(度量目标编号6.1) 11 4.20 进行中遭遇的风险(度量目标编号6.2) 11 4.21 转变为问题的风险(度量目标编号6.3) 11 4.22 测试用例数(度量目标编号7.1) 11 4.23 测试花费工时(度量目标编号7.2) 12 4.24 Bug数(度量目标编号7.3) 12 4.25 测试密度(度量目标编号7.4) 12 4.26 Bug查出率(度量目标编号7.5) 13 4.27 Bug率(度量目标编号7.6) 13 4.28 设计缺陷个数(度量目标编号7.7) 13 4.29 基本检查实施确认(度量目标编号7.8) 14 4.30 第二次基本检查Bug数(度量目标编号7.9) 14 4.31 交付前缺陷分布分类统计(度量目标编号7.10) 14 4.32 交付后缺陷分布分类统计(度量目标编号7.11) 15 4.33 交付前缺陷发现/修改对比趋势图(度量目标编号7.12) 15 4.34 交付前缺陷修正率统计(度量目标编号7.13) 15 4.35 交付前平均缺陷修正周期(度量目标编号7.14) 16 4.36 产品质量(度量目标编号7.15) 16 4.37 评审统计(度量目标编号9.1) 16 4.38 需求变更次数(度量目标编号10.1) 16 4.39 设计变更点数量(度量目标编号10.2) 17 4.40 设计变更完成花费工时(度量目标编号10.3) 17 4.41 设计变更对项目的影响(度量目标编号10.4) 17  目的 为度量活动提供各种度量指标、度量方法的使用指南。 适用范围 适用于所有软件项目。 交付前 ―― 是指产品没有Release、发布给用户。 交付后 ―― 是指产品已经Release、发布给用户。 缺陷记录追踪系统――TestTracker 工具。 LOC(Line of Code) ――指所有的可执行的源代码行数，包括可交付的工作控制语言――挣值法实际上是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法，故又常被称为偏差分析法。挣值法通过测量计划进度与实际进度、项目计划预算费用和实际费用之而的偏差，从而达到判断项目预算和进度计划执行情况的目的。 度量指标、度量方法 功能模块数(度量目标编号1.1) 度量目标： 功能模块数 项目管理目标： 项目规模有两个衡量属性：工作量和项目难度。项目的功能模块数量是体现了工作量方面的衡量属性。 度量指标： 统计项目所实现的功能模块数，度量单位：个 。 度量方法： 1.??依据《详细设计规格说明书》统计出功能模块总数。 2.??统计数据将被进入到项目总结表中项目规模子表。 度量数据存储： 将项目总结表存放在配置管理系统中。 文档规模(度量目标编号1.2) 度量目标： 文档页数 项目管理目标： 项目规模如何衡量的一个标准，是看该项目被纳入配置管理的文档的数量。 度量指标： 统计项目被纳入配置管理的文档的页数，度量单位 页 。 度量方法： 1.??分别统计项目开发各阶段文档资料的总页数。 2.??得到的资料填写到项目总结表中项目规模子表。 度量数据存储： 将项目总结表存放在配置管理系统中。 源代码行(LOC) (度量目标编号1.3) 度量目标： 源代码行(LOC) 项目管理目标： 度量软件项目总规模。 度量指标： 统计软件项目全部可执行的源代码行数，度量单位 LOC。 度量方法： 1. 使用代码行统计工具软件进行统计。? 2. ?将资料填写入项目总结表中项目规模子表