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金牌村民小组长夺“金”行动
金牌村民小组长夺“金”行动
在肚子都填不饱的20世纪70年代,已吃上“皇粮”的农家伢仔却辞工返农;在20年后的市场经济时代,当精明的人们“靠山吃山、靠水吃水”、“借船下海、顺风驶船”,还在吃社会、国家的“资源饭”时,他在县里第一个组建起博士后高科技园;当他的高精尖产品伴随“神舟飞船”翱翔九天时,又独办武汉东湖学院,在武大(武汉大学)的母腹中孕育出别有洞天的民办高校。这是何方神圣所为?知情人说,这是村民小组长所为!
是的,在肯定上述事实时,不管在湖北嘉鱼县官桥村的池塘边,还是在人民大会堂的灯影中,周宝生亮出的名片始终印着“湖北嘉鱼官桥村8组组长”的名号。
村民别墅:村庄里的城市梦影
在中国发达的农村地区,富有村民住别墅算不上新闻。但在中国发达程度不够高的农村地区,—个村民小组68户人家249口人全部住进别墅,却绝对是一个不错的亮点新闻。
走进花木掩映、森林环抱的山顶别墅群,随便叩开一户村民的家门,你都会看到:客厅、餐厅、书房、健身房、厨房、浴室、卫生间设计合理、布局精巧地构成的人居之所的佳境。仔细欣赏别墅房前屋后栽种的花果、培植的树草,你不准从这样的景致中嗅到—种怡然的幽居风味。
随着村庄城镇化的步伐,湖北嘉鱼县官桥村8组区域内统一铺设了电力线、电话线、闭路电视线(有20多个频道的电视中转站)。这样,1980年代人均50平方米的农家小洋楼,在小组长周宝生的倡导下、在组集体每户5万多元的补贴下,经过2003以来的不断改进、不断更新,装修成别墅的280亩楼房走向现代化,统—配置电器、购置家具的住宅趋向城市化。
罗马不是一日建成的,“神州第一组”更不是电影胶片切换成的。
“泥腿子”“洗脚上田”,穷村庄蜕变城市富康。周宝生淡定中冷暖先知。
25岁时,他辞去父亲托关系、走后门安排的县化肥厂工人工作,原因仅仅是迟到被车间主任责骂“再这样,就罚你回农村去”的一句无心之语。但这唤醒了他消除城乡差距的朦胧梦想。
26岁,他肩起官桥村8组组长(当时为官桥村8队队长)的重任,与父辈的“饥荒”命运搏战,更与??己“18公斤受歧视的城镇粮”决绝——
在湖北家庭联产承包责任制还没全面推开时,他就大胆承诺“交够国家的,留足集体的,剩下就是自己的”。这一年,八组粮食产量突破该组历史最高产量,在全村9个组中位居第一,全村村民(当时叫社员)第一次一日三餐吃上白米饭。
继而,他组织富余劳动力“洗脚上田”,经商办厂:小煤窑、铸造厂、家具厂、砖瓦厂、手套厂、沙发厂……村民能上手的营生件件不落。1983年以后的7年间,整合成的8组农工商综合公司,让农民渐为清晰地触摸到城市职工生活的节点。
1993—2003年,认识到资源加工型生产局限的周宝生,迎着科技之光,奔向高新技术创业的愿景:合金厂、缆索公司、钎钢钎具公司、神农制药公司等12家企业“合成”的“中国博士后田野高科技工业园”,最终实现了传统农村向现代城镇的梯次跨越。
如同弈棋一般,当湖北嘉鱼县官桥村8组组长周宝生向湖北省领导陪同的联合国农村考察专家介绍他的村庄城市化“连环套”理路时,面对友人“不比美国农村逊色”的称羡,这个中国“最小的官”充满了地道农民的惬意和满足。博士后科技园:启动三农的新引擎
从2003年开始,官桥村8组与武汉大学合作创办了武汉大学东湖分校,大老粗不但要鱼虫化龙,更要瑶山访仙、蟾宫折桂。但周宝生更大的目标是拥有自己的综合应用型、技能应用型本专科创新人才,为三农规模化、高速度发展造就大批高精尖科技人才。受周宝生个人魅力的感召、特色办学理念的吸引,国务院政府特殊津贴专家、原同济医科大学副校长、原华中科技大学副校长兼同济医学院院长向继洲,欣然接受2011年5月29日正式脱离武大母体的武汉东湖学院院长—职的聘任之邀,不断输入新型人才的博士后科技园成为周宝生启动三农发展的新引擎。
于是,由10多位国务院特殊津贴专家、合金等领域博士后为核心的湖北田野集团“农家军”纵横出击:
与湖北中石化集团合资,兴建了特种钢管生产项目,年产15万吨高精度特种无缝钢管生产线的投产,成为官桥八组高科技产业的先行者。
成立湖北神农制药公司,建立新特药品生产与科研基地,把高科技触角伸向生物医药领域。
工业积累的资本反哺农业的成长,周宝生不断返璞归真。
携手农发行嘉鱼县支行,投放贷款4000万元,建起与田野集团配套的田野山庄和田野生态园,开发高产油茶基地1.5万亩、有机稻基地3000亩、特色水产养殖2000亩、农业生态游基地1000亩。
建立农业生态游基地的同时,发展生态观光旅游农业,100亩温室精品茶园及配套茶坊,让游客在采茶、制茶、品茶的过程中,感受传统手工茶艺之趣,在茶香翠绿丛中放松身心。
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