石家庄市诚信通呋喃化工限公司企业简介PPT.ppt

三 行业地位、核心竞争力(续) ② 资金壁垒 糠醛生产设备昂贵，原材料收购时间集中，占用大量资金，生产工艺研发耗时久、投入大。新进企业受资金限制，生产设备和工艺水平落后，原料供应不稳定，很难在行业内立足。 ③ 品牌壁垒 企业的成长离不开客户对产品的认可，高认可度的产品创造了良好的品牌效应。公司只有通过长期提供优质产品与服务，才能在业内逐步形成自己的品牌优势。新进入企业无法在短时间内凝聚出自己的品牌，这成为制约新企业进入的一大障碍。 页面 * * ④ 营销网络壁垒 企业营销网络的广度和深度是公司赖以生存的根本。科学高效的营销团队需要大量的资金支持以及专业的管理人才、销售人才的配合。新进企业难以在短时间内建立庞大而高效的营销网络。 ⑤ 生产规模壁垒 糠醛行业规模效应明显，企业需要达到一定的生产规模才能有效降低成本，保证企业合理利润空间。规模较小的企业由于本身抗风险能力较小，容易受到原材料供应、人力成本上升等经营环境变化带来的不利影响，从而陷入经营困境。 三 行业地位、核心竞争力(续) 页面 * 四 企业管理及团队 1 组织架构 本公司的法人治理结构是根据国家相关法律规定及公司《章程》建立。公司设立了股东会，设立执行董事、监事各一名，聘请总经理建立健全了公司高管结构，设立有完备的工作流程、业务流程及内核制度。 页面 * * 四 企业管理及团队 2 组织架构表现形式 页面 * * 四 企业管理及团队 3 管理团队介绍 马彩英，女，41岁，大学本科学历，现任公司执行董事； 王志红，男，43岁，大学本科学历，现任公司总经理； 王天宁，男，21岁，大专学历，现任公司监事； 王增杰，男，46岁，高中学历，现任公司副总经理、财务总监； 刘国民，男，49岁，大专学历，现任公司技术总监、生产部主任； 王兆宾，男，20岁，大专学历，现任公司办公室主任； 王 川，男，25岁，大专学历，现任公司购销部主任； 李 月，女，21岁，大专学历，现任公司会计。 页面 * * 四 企业管理及团队 4 企业内部激励计划 公司秉承人才是第一生产力的经营理念，重视发展与培养专业人才，积极进行人才储备工作。 公司建立了完善的岗位晋升机制和薪酬体系，为员工职业发展和薪酬提升提供有效通道，激励和留住优秀员工。 公司计划适时推出股权激励政策，与员工共同分享企业成长。 页面 * * 五 企业战略规划 1 公司对于未来三年的总体发展思路 ⑴ 公司以糠醛生产为基础，利用公司现有竞争优势，不断扩大生产规模，提高产品质量，兼顾社会效益与经济效益，为当地经济发展做出贡献的同时，实现公司自身的成长。 ⑵ 公司将进一步开拓国际市场，增强公司在行业内的竞争力。 ⑶ 公司准备新建年产5000吨糠醇生产线一条，延伸企业产业链，增强企业综合竞争能力，努力争做国内糠醛、糠醇行业的龙头企业。 页面 * * 五 企业战略规划 2 企业市场份额开拓计划 ⑴ 产品开发及技术改进计划 公司未来产品发展方向是以糠醛生产为核心，向下游行业延伸产业链，对糠醛产品进行深加工。 公司在加大科技研发的同时，将不断引进世界先进技术和人才，改进生产技术、精细生产工艺，从而降低成本，提高生产效率，保持企业技术领先优势。 公司计划在2012年新建年产5000吨糠醇生产线一条。通过新增生产线，引进世界先进的机器设备和生产技术，对糠醛进行深加工，进一步提高公司效益。 页面 * * 五 企业战略规划 ⑵ 渠道建设计划 未来三年公司将根据产品应用领域的不同，建立多元化营销渠道，实现企业扩张战略，在加强和完善国内营销渠道的同时，将努力开拓国际市场。 ⑶ 行业整合计划 公司充分利用石家庄市的糠醛产业集群效应，通过兼并收购方式实现公司糠醛生产规模扩张。公司计划2012年投资建设一条年产5000吨糠醇生产线，整合公司下游产品行业，实现公司产业链纵向扩张。 页面 * * 六、项目融资介绍 1 项目简介 公司计划在石家庄投资建立年产5000吨的糠醇生产项目。糠醇是以糠醛为原料加氢处理生产的有机化工产品，具有独特的耐酸，耐热化学性能，主要用于制造呋喃树酯，化学中间体，合成纤维，橡胶等产品，用途广泛，国内外市场需求量巨大，产品销售前景乐观。 糠醇的主要原料为糠醛，公司位于石家庄糠醛生产区域，原材料充足，运输成本低廉，区位优势明显；同时公司员工大多来源于原国有糠醛、糠醇生产厂，熟悉糠醇生产工艺，为项目的具体实施奠定了良好的技术基础。 页面 * * 六、项目融资介绍 2 项目主要内容 建设周期：