船舶工业安全理毕业论文.docVIP

船舶工业安全管理 内容摘要：船舶造修船生产现场是一个非常复杂的作业环境。无论是在地面平台，还是在船舶船坞码头，由于生产工种多、生产工艺复杂，生产现场总是呈现多方位的立体交叉工作状态。同时，由于船舶是一种特殊的产品，高空作业、密闭舱室、有限空间作业多，所以，要真正控制好船舶生产的安全，必须抓好安全生产的管理，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。 关键词：船舶企业；安全管理；安全培训 目 录 内容摘要 2 1船舶企业安全生产存在的问题 4 1.1船舶企业的安全政策应该清楚地说明船舶企业的目的、管理原则和持续改善安全水平的原望 4 1.2有效的安全管理要求对组织内的职权系统做出一份清晰的描述 5 2.抓好船舶工业安全管理需要采取的措施 6 2.1安全理念的培养 7 2.2安全制度文化的建立 7 2.3加强安全培训和班组建设 7 2.4抓好现场生产的安全管理 8 2.5建立可行的规范，提高安全规则的执行力 8 2.6做好船舶企业的安全管理培训 9 3.结论 10 参考文献 11  1船舶企业安全生产存在的问题抓好安全管理需要采取的措施我个人认为，企业的安全文化建设，可以从几个方面入手：安全的培养????? 安全思想教育：主要是针对全体员工，就安全认识长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育，从根本上提高其安全意识，树立“安全第一”的观念。?? 安全知识教育：通过一定的手段（讲座、黑板报、培训班等）对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等教育，加强其自我保护意识。 创造安全文化氛围：通过各种形式的安全活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围，制造安全需求环境。 安全制度文化的????????????????????????????????????? 1．建立强有力的企业安全管理机制：一是切实执行“企业负责制”，各层次人员逐级落实责任，建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络；二是切实履行“社会监督”职责，奖惩严明、行之有效。 2．建立健全各项规章制度：所谓执法有依。有了完善的安全法规和制度以及安全规程，就可以规范员工的安全行为，起到约束作用。 3．有了健全的规章制度，并不是说就可以高枕无忧了，必须将死的制度变成活的思想。通过对员工的宣传、教育，使其能掌握并接受，最终形成员工的一种自主行为。??? 加强安全和班组建设抓好现场生产的安全管理生产现场是企业生产力的载体，是职工直接从事生产活动、创造价值与使用价值的场所。企业向社会和市场提供的商品要通过生产现场制造出来；职工的精神面貌、道德、作风在生产现场培养和体现出来的；投入生产的各种要素要在生产现场优化组合后才能转换为生产力，所有这些都要通过现场的有效管理才能实现。现场管理水平的高低，直接关系到产品质量的好坏、消耗与效益的高低，以及企业在市场竞争中的适应能力和竞争能力。生产现场安全管理是现场管理中的重要环节，是现场各项生产活动能高效有序地进行并最终实现生产目标的基本保证。， 船舶企业自开展造船生产以来，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，， 1.开展“危险预知训练活动”，，STOP - 5 s危险预知”，，， 2.努力摸索能让作业者特别是文化程度较低的作业者容易接受的方式来进行培训和教育。从员工的入厂教育到特种作业人员资格培训以及其他特别培训，POWERPO INT制作了多媒体的教育资料，，(部分是故意设置的)的电视片让员工来“找错”。船舶企业安全管理部门还将月度安全重点管理项目的要点以漫画的形式把它绘制出来，，， 3.通过事故案例来进行教育。发生事故或重大危险经历召开对策会议后，，， 4.让员工自己教育自己。船舶企业开展的“一日一善”活动，，，，，， 5.在管理中不断进行培训，，，，，( Group )集体安全巡回活动，3人到4人进行现场安全巡回，，船舶工业安全生产管理是随着船舶生产的发展而发展的，随着时代的变迁而进步的。我们要以要坚持节约发展、清洁发展、安全发展，把安全发展作为一个重要理念纳入我国现代化建设的总体战略。船舶工业要保持高速度发展势头必须要有安全稳定的局面作保证。只有加强生产中的安全管理，才可以达到高标准的安全生产发展目标。 参考文献 1．马骏，OD估计模型的发展[J]，公安大学学报(自然科学版)，1997年02期 2．李欣然,贺仁睦,周文,张伶俐，综合负荷感应电动机模型的改进及其描述能力[J]，电力系统自动化，1999年09期 3．尹娟,郭国会，人工神经网络在交通网络OD矩阵推算中的应用[J]，浙江大学学报(工学版)，2000年04期 4．杨蕴霞,王小虹，航运安全新理念——介绍船舶安全的IM模型[J]，航海教育研究，2001年02期 5．宋中民,肖新平，反向累加生成及灰色GOM(1,1)模型[J]