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公司资本运营管理制度 第一章总则 第一条为使集团公司符合企业综合化、立体化、多元化经营的大趋势，促进资本结构、企业结构、产品结构及经营方式的优化，制定本制度。 第二条集团公司资本运营的主要目标是寻找优秀的战略合作伙伴，建立合理的融资渠道，制定科学的并购战略，快速扩大集团会司规模，提升核心竞争能力。 第三条集团公司及各分、子公司运用国有资产开展的旨在通过利润最大化实现资产保值增值的投资、融资、重组、并购和战略性股权变动等经营活动，都属资本运营的范畴。 第四条公司资本运营管理遵循以下原则： (一)战略协同原则： 1.符合集团总体发展战略； 2.属于集团予以支持的主导民品或优势民品范畴； 3.与集团公司所经营主业的产业链相关联。 (二)效率优先原则：通过资本运营，可以显著提升集团公司经营规模、利润水平、技术升级和核心竞争力。 (三)防范风险原则：对每个资本运营项目进行风险识别、分析和评价，并提出具体可行的风险解决方案。 (四)合法合规性原则：在资本运营工作中，企业内部议事及决策程序要依据《中华人民共和国公司法》、公司章程及相关法律、规章制度。 第二章管理机构及职责 第五条集团公司资本运营工作实行统一管理、分级负责。 第六条集团公司资本运营部门主要展行下列职责： (一)根据国家及上级主管部门的规定，制定集团公司资本运营管理办法，并负责贯彻落实及监督、检查； (二)制定集团公司资本