论企业的队管理.docVIP

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论企业的队管理

中央广播电视大学 毕业论文 题目:论企业的团队管理 专 业 行政管理 年 级 13 秋 学 号 8 学生姓名 指导教师 论文完成日期 2015年11月 南京广播电视大学 毕业设计(论文,作业)课题审批表 教学单位(盖章) 江宁电大 专业 行政管理 学生类别 开放(本)科 课题名称 论企业的团队管理 填报 时间 2014年8月10日 课 题 内 容 简 介 企业加强团队管理的重要性 1、团队可以产出大于个人绩效之和的群体效应 2、团队可以提高企业组织的灵活性 3、团队有着极强的凝聚力 4、团队注重对成员的培养 二、团队管理中存在的问题 1 、团队没有共同的目标,目标感不强 2 、领导者的影响力和领导力不够 3、团队战斗力不强 4、团队内部和团队之间沟通不够 5、缺乏有效的激励 加强团队管理的对策建议 1、团队目标的确立 2、领导者能力的提高 3、找出团队中的薄弱环节 4、尊重每个成员 5、培养良好的团队氛围 6、建立健全有效管理制度和激励制度 7、注重成员的培训 8、团队文化建设 指导教师姓名 周春应 参加学生姓名 郑玉元 指导教师意见 同意上报该课题 签名: 市校 审核 意见 审核部门盖章: 年 月 日 论企业的团队管理 (江宁电大 行政管理专业 郑玉元 1332101250578) 【内容摘要】经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境,迫使现代企业不断地对低效的经营管理过程进行重组,以加快企业对外部市场环境的反应速度。此时,把拥有专门知识、技能,具有强烈的成功愿望、创新意识和合作精神的员工组成高效团队就成为一种行之有效的方式。团队这一概念日益受到人们的青睐,依靠团队推进,促进企业各项工作健康而顺利地发展,已经成为现代企业坚定不移的战略选择。 【关 键 词】企业 团队精神 团队建设 目 录 一、团队建设对现代企业的重要性---------------------------1 (一)团队可以产出大于个人绩效之和的群体效应------------1 (二)团队可以提高企业组织的灵活性----------------------1 (三)团队有着极强的凝聚力------------------------------1 (四)团队注重对成员的培养----------------------------- 1 二、团队管理中存在的问题---------------------------------2 (一)团队没有共同的目标,目标感不强--------------------2 (二)领导者的影响力和领导力不够------------------------2 (三)团队战斗力不强------------------------------------3 (四)团队内部和团队之间沟通不够------------------------3 (五)缺乏有效的激励------------------------------------3 三、加强团队建设的措施-----------------------------------4 (一)团队目标的确立------------------------------------4 (二)领导者能力的提高----------------------------------5 (三)找出团队中的薄弱环节------------------------------5 (四)尊重每个成员--------------------------------------6 (五)培养良好的团队氛围--------------------------------6 (六)建立健全有效管理制度和激励制度--------------------6 (七)注重成员的培训------------------------------------7 (八)团队文化建设--------------------------------------7 参考文献-----------------------

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