第四章方案的创造与评价.pptxVIP

本章重点价值工程中的创意思维本章内容方案创造的原理与方法方案评价的内容方案评价的方法第四章 方案的创造与评价1、了解价值工程创意思维的特点，理解方案创造的概念、原理；2、掌握方案评价的技术方法。 阶段设计程序工作步骤价值工程对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划确定目标1.对象选择这是什么2.信息搜集分析阶段规定评价功能要求事项实现程度的标准功能分析3.功能定义这是干什么用的4.功能整理功能评价5.功能成本分析它的成本是多少6.功能评价它的价值是多少7.确定改进范围创新阶段初步设计(提出各种设计方案)制定改进方案 8.方案创造有其它方法实现这一功能吗评价各设计方案，对方案进行改进、选优9.概略评价新方案的成本是多少10.调整完善11.详细评价书面化12.提出提案新方案能满足功能要求吗实施阶段检查实施情况并评价活动成果实施评价成果13.审批偏离目标了吗14.实施与检查15.成果鉴定第四章 方案的创造与评价通过功能系统分析确定价值工程对象，仅是发现问题，只有通过方案创新与评价，并经方案实施后，才算解决问题。所谓方案创新就是针对价值工程改进的对象，依据建立的功能系统图、功能特性和功能的目标成本，通过创造性的思维和活动，创造出各种不同的实现功能要求的方案。提出改进方案的方法很多，不拘形式，以能够充分发挥人们的主观能动性及创造性为目的。这是由于价值工程的创新工作需要依靠集体相互启发、共同努力，才能完成。价值工程中的创意思维一、概念创意思维：重新组织已有的知识经验，提出新的方案或者程序，并创造出新的思维成果的思维活动。如：空城计和田忌赛马。区别于常规性思维：只能表面地、简单地揭示事物的表象以及事物之间地常规性活动的轨迹。主要考虑是否合乎理性和逻辑价值工程中的创意思维价值工程中创意思考的特点鼓励创新方案创新的实质就是具有一定专业知识的人在有关外来信息的刺激下，激发出新的思想。优先注重上位功能的分析一般而言，上位功能的改进余地大，思路容易开阔，可以得到较大的整体改善效果。因此，在方案创造时，应按FAST图由上而下逐次进行分析和考虑其功能实现手段，优先考虑上位功能的研析和改进效果。依靠集体智力，进行多方案择优加之功能小组的建立应按课题要求配备各方面取长补短、相得益彰的专业人员，综合运用各种创造技巧，充分发挥小组成员的力量和智慧。价值工程中的创意思维“麦尔斯十三条”运用于方案创造全过程避免一般化、概念化； 搜集一切可用的费用资料；使用最可靠的情报资料；打破原有框框，进行创新和提高；发挥真正的独创性；找出障碍，克服障碍；请教有关专家，扩大专业知识面；对于重要的公差换算成加工费，以便认真考虑；尽量利用专业化工厂生产的产品；利用和购买专业化工厂的生产技术；采用专门的生产工艺；尽量采用标准件；以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。方案创造的原理与方法一、概述目标：以用户对功能的需求为依据，创造能完成功能可供选择的方案。形式：新产品的设计，通常是从最终功能除非法，一步一步地构想手段功能，创造出一个全新的设计方案；老产品的改造，通常以功能系统图为依据，从某一功能范围出发，创造出一个老产品的改造的方案来。回答问题：“有无其他方法实现这个功能”；“怎样才能删去多余功能而仍可实现基本功能”。方案创造的原理与方法二、方案创造的原理方案创造的理论依据是功能载体的替代性。方案创造是在正确的功能分析和评价的基础上，寻找实现每一功能的各种替代方案，并以各替代方案的费用为标准，对原来的费用（即功能现实成本）有效程度进行测定。 若对技术（功能）上可替代的各种方案按费用高低由小到大排出顺序，则可找到功能可替代的最低成本，从而确定实现功能的目标成本。功能载体替代的内容：结构替代材料替代工艺替代设备替代方案创造的原理与方法二、方案创造的过程1、方案设想的构思和创造要求VE小组人员在结合情报资料的研究和前一阶段功能系统分析和评价结果的基础上，紧扣必要功能要求，最大限度地发挥集体的创造力，尽可能地提出多种创意方案。在具体的创造性思维过程中，除了广泛采用各种创意思考方法和技巧外，需要特别考虑的问题：能实现规定功能的载体概念（并非具体载体）设想可能有哪些？所体现出的载体概念的物理可能实现形态会有哪些？还有其他的吗？方案创造的原理与方法2、创新方案的具体化在上述方案概念设想和创造的基础上，对所提出的全部创意进行系统整理和较完整意义上的分析。通过初步的整体可行性判断，归纳出若干种方案创意，并逐一进行具体细化和实验研究，最后形成几个最有价值的具体、详细改进方案以供下一阶段进行选优。需要注意的主要问题：该方案创意的实现条件是否客观和现实？若不现实，有可借鉴的合理成分吗？怎样把关于各局部问题点的客观合理的创意设想归纳调整为能够实现规定功能的整体？共可以归纳出多少个较完整的方案创意？各自的特点