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安全生产风险管理体建设工作汇报韶关电力)
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第三部分:各体系管理单元建设情况 四、作业环境 及时登记建筑物、构筑物问题,本年度发现建筑物问题48个,已全部处理完毕,消缺率达100%。 组织开展了人机工效调查与评估,形成了初步的评估结果,并在9月27日组织对员工开展了人机工效方面的知识培训。 评估火灾风险,识别了重点防火区域349个,并进行标识。同时,布置消防器材,张贴消防平面布置图和逃生路线图。 在部大院、各站配置足够的保安人员,共有35个变电站配置了围墙红外防盗装置。 (三)建筑物和构筑物 (四)人机工效管理 (五)消防管理 (六)保安系统 对部办公、生产区域通风设备建立了清册,对我部3个存在空气质量问题生产场所进行了监测 ;共对16107件照明设备建立了清册 。 (二)通风照明 第三部分:各体系管理单元建设情况 五、生产用具 识别 根据风险识别结果,组织填写《安全工器具与个人防护用品识别表》,确定所需的安全工器具与个人防护用品的规格名称。根据识别 结果,填报年度安全工器具、个人防 护用品项目申请,配置足够的安全工 器具和个人防护用品。 验收 存放 试验 安全工器具与个人防护用品 对新购置的安全工器具和个人防护用品进行进货验收,验收标准根据招标投标文件或购货合 同规定、产品说明书的相关条款执行,并填写《安全工器具与个人防护用品进货验收表》。 按“三分开”规定存放,将绝缘安全工器具、一般安全用具、材料与机具三者分开不同房间或区域存放,并配备抽湿机、空调、红外线灯、温度计、湿度计等设施,湿温度达到绝缘安全工器具的存放要求。 聘请专业的安全检测公司按规定期限对安全工器具进行统一试验,粘贴统一格式的试验合格证标签,本年度共检测安全工器具共3086件,保证了工器具的安全可靠。 第三部分:各体系管理单元建设情况 五、生产用具 建立清册 按照管理标准格式建立手工具清册,并编写了《变电一部手工具、用电设备、测试设备管理工作指引》,明确了手工具的编号格式,对 手工具进行统一编号,更换或添置新工 具时由手工具管理员负责编号和登记。 检查维护 定置管理 使用登记 手工具 每半年由班组人员利用《手工具检查维护记录表》对手工具进行检查、功能检测和维护。对 检查发现损坏的手工具进行清理。 在各班站的工具房划定专门区域存放手工 具,并在存放位置标明工具名称、编号和型号,进行定置管理,同时确保手工具存放符合说明书要求,并在存放工具处保存《手工具清册》,以便工具存取。 公用手工具的取用和归还按《手工具使用记录表》的要求进行登记,清楚把控手工具的出入记录,防止工具遗失。 第三部分:各体系管理单元建设情况 五、生产用具 评估购置 针对竹梯易受虫蛀、易腐烂造成损坏的情况,评估对工作造成的影响,购置了耐用性和绝缘性能更好的绝缘梯共202张,方便日常维护和管理。 编号登记 检查测试 定置管理 爬梯、平台及脚手架 编写了《变电一部爬梯、平台及脚手架管理工作指引》,明确了工具的编号方式和清册格 式,对所辖爬梯、平台和脚手架进行统一的编号和登记,确保帐物相符。 每季度对移动梯进行一次检查,每半 年对固定爬梯、平台检查一次,每次在使用脚手架前要求作业人员进行一次检查,并每年对移动梯进行一次载荷检测,确保所有的工具始终处于良好状态。 将移动梯存放于干燥、通风良好的位置,避免高温。制作特制的钢架用于存放移动梯时,确保能固定横放,避免倾倒砸伤人员。 第三部分:各体系管理单元建设情况 六、生产管理 (一)施工、验收 推广应用了分组识别袖章和具有编号的“在此工作”标示牌,标示牌编号与袖章编号一一对应,实现了施工现场与工作班组的相互关联。 第三部分:各体系管理单元建设情况 六、生产管理 (一)施工、验收 执行一次设备工作安全技术措施单、吊装作业表单和验收确认表,绘制起重设备现场摆位图,落实安全措施做好一、二次隔离,确保设备改造、吊装作业的安全。 第三部分:各体系管理单元建设情况 六、生产管理 (二)新设备投运 根据启动方案编写启动组织方案,细致列明了启动前准备工作、操作检查、运行方式确认及启动操作的人员安排,进行启动前的风险分析,并按审批的方案启动。设备启动后办理新设备试运行后的交接手续,检查设备运行状况并做好记录。截至2010年12月22日,本年度共完成76项启动工程,完善了电网架构和设备状况。 . . . . . . 第三部分:各体系管理单元建设情况 六、生产管理 (三)调度管理 每月通过生产管理信息系统向调通中心报送月度检修计划,每周五根据调通中心批复的月度检修计划,结合实际工作报送周检修计划。同时,严格按年度、月度检修计划执行,如确需作调整时,提前10 天向调度通信中心申报。 检修计划 资格考核 严格遵守调度纪律,按调度令进
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