赢得两位中将敬礼“猪倌”.docVIP

赢得两位中将敬礼“猪倌” 　　现代军营，后勤保障高度完善，一名猪倌何以赢得这么多人的认可和喝彩？请看一组数字：他一人养猪上百头，每天的工作量相当于常人3个工作日；他只上过高中，却独自琢磨出20余项创新养猪法；他为团队年创产值100余万元，自己却节衣缩食不肯多花一分钱；他刚满24岁，却与30余名养殖大户、畜牧专家成为忘年之交；他只是一名中士，却赢得两位中将首长的敬礼…… 　　有人把猪倌称为“猪司令”，实际上吴万余这个“司令”干的全是伺候猪的活儿。养猪场的活堪称一个系统工程，从剡猪、选种、配种、接生、打针喂药、消毒到卫生打扫、分栏、拌食、配料、育肥，再到屠宰、解剖，大大小小20多项工作，吴万余必须样样操心。 　　这个“司令”不简单 　　常年养猪，吴万余对猪的叫声特别敏感。尤其是还没分栏的小猪，身体弱，每一次叫唤，都牵动着吴万余的神经，生怕出了什么问题。小猪一叫唤，无论在干啥事，吴万余都会像听到紧急集合号似的，立即冲到现场查看。 　　有一次，团所在基地政委王定放来到养猪场检查生猪养殖情况，吴万余向首长一一汇报养猪场的各项工作。忽然，一声小猪的叫声隐隐传来。就在众人还没有回过神来的时候，吴万余已经“撇下”首长夺门而出，直奔猪舍。 　　一名战士，在向基地首长汇报工作的紧要时刻，居然不打招呼就径直离开，是何原因，又需要多大的“胆量”！就在大家疑惑不解的时候，只见吴万余气喘吁吁跑了回来。向首长敬礼后，他解释说：“一窝小猪刚出生不久，随时可能被母猪压着踩着，因此这段时间必须时刻警惕，刚才小猪的叫声可能是小猪们争吃奶引起的，也可能是母猪踩压引起的，幸亏没事。” 　　“真是个好兵！”听了吴万余的解释，王政委对这名“猪倌”强烈的责任心大加赞赏，在猪圈里和他一直交流了40多分钟才离开。临走之前，王政委亲切地问吴万余有没有信心把猪养好？吴万余自信地答道：“有信心，请首长放心，我一定尽职尽责把猪养好，不让首长失望！” 　　特殊的“战友情” 　　对于猪的饥饱冷暖，吴万余总是悉心照料，战友们都说，他对猪比对他自己还好。这也难怪，在吴万余看来，圈里的猪和自己朝夕相伴，每一头都是自己的特殊“战友”，时间一长，感情也就越来越深厚。 　　很多次吴万余与所养的猪同时感冒，烧到40多度，他都是戴着口罩先给猪打针吃药，稳定病情后，自己再去卫生队。2012年上半年，部队执行跨区演练任务前，宰杀了大批生猪，看着空落落的猪圈，吴万余抑郁了好几天，直到新一轮小猪进圈，他才重新“缓过劲来”。 　　吴万余喜欢打比方，“猪跟人一样……”就是他的一句口头禅。在他看来，猪不仅在生理、病理等方面跟人一样，而且知冷暖、懂感情。因此他照料猪、喂养猪，给猪看病，总喜欢“将心比心”。自己感觉天气凉了，就会想到猪，哪头猪突然“情绪不高”或者不抢食了，他就迅速跳进猪圈查看，判断是否生病或肠胃不好。刚生完小猪的母猪身体虚弱，晚上要喝水，吴万余就提前烧上开水，晾在敞口的盆子里，加上一定量的补血中药，过三四小时就端到猪圈喂给母猪吃。 　　天天忙于照料猪，吴万余从来不主动提休假的事。2011年9月份，团领导主动安排他休假。为了让他安心休息，特意从种植班抽调两名战士替他一个月。在回家的火车上，他给养猪场打了好几次电话，不断询问猪进食、睡觉的情况。回家才一周，他就又跑了回来，说在老家做梦都梦见小猪在叫唤，圈里的上百头猪习性他最清楚，别人喂养他始终放心不下。 　　“瘦肉经”打败“瘦肉精” 　　在地方的生猪养殖中，为了增加瘦肉的比例，往往使用各种添加剂，其中“瘦肉精”是最常用的。吴万余来到养猪场后，对于使用“瘦肉精”的做法提出了质疑。他认为，猪肉是吃到嘴里的东西，绝对不能随意添加东西。一名从事多年生猪养殖的驻地养殖户劝吴万余，别硬扛了，再不用“瘦肉精”，杀头猪一身肥肉，看你怎么跟领导交代，但吴万余坚持不用“瘦肉精”。 　　两年多来，吴万余积极摸索自己的“瘦肉经”，代替“瘦肉精”。他受野猪只长瘦肉不长肥肉的启发，每天定时把猪赶到圈外去跑步，以促进猪瘦肉的生长。按照地方惯例，大猪一般每天只喂两次食，而小吴的猪晚上9点还要加顿夜宵，因为他通过细心观察比较发现，晚上9点左右是猪吸收最好的时候，此时加把料，猪既长膘又少长肥肉。同时，他坚持对泔水进行过滤，降低油分、脂肪摄入量，以此控制生猪肥肉的生长。 　　按照这套自创的“瘦肉经”，吴万余精心喂养上百头猪，年底一开杀，大家惊奇地发现，瘦肉率甚至超出了用过“瘦肉精”的驻地养殖户，而且出肉率更是达到了80%，超出市场平均出肉率近10个百分点。 　　中将的两次敬礼和四次握手 　　士兵给将军敬礼，只是正常的军队礼节，而将军给士兵敬礼，却是对战士莫大的荣耀和肯定。吴万余就是这样一个幸运儿。 　　“你一名战士，扛起了一座养猪场，真了不起，我向你学习，给你